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崗位職責(zé)： 一、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定及制度流程優(yōu)化 1、參與公司年度經(jīng)營規(guī)劃的研討與制定，制定人力資源規(guī)劃，并定期檢視與改進(jìn)； 2、定期對人力資源結(jié)構(gòu)、成本、離職率等數(shù)據(jù)進(jìn)行回顧和分析，為公司提出人員配置建議或改進(jìn)意見。 二、組織結(jié)構(gòu)梳理及優(yōu)化 1、根據(jù)公司整體需求，推動組織優(yōu)化、調(diào)整或設(shè)計(jì)，厘清各部門/工序/班組的關(guān)鍵職責(zé)； 2、組織推動各部門開展定崗、定編、定員及人員配置工作。 三、員工招聘 1、依據(jù)公司人力資源需求，主導(dǎo)盤點(diǎn)短、中、長期人力資源需求，編制人員需求計(jì)劃，包括人才數(shù)量、結(jié)構(gòu)等； 2、根據(jù)公司人力資源需求，及時組織開展內(nèi)外部人才選拔與調(diào)配。 四、薪酬績效管理 1、統(tǒng)籌公司的人工預(yù)算，跟進(jìn)人工預(yù)算執(zhí)行情況，進(jìn)行過程分析及管控； 2、制定及優(yōu)化調(diào)整薪酬績效體系方案，結(jié)合公司的實(shí)際運(yùn)作提供有效建議； 3、各部門、崗位績效方案的制定及執(zhí)行，定期回顧，確?？冃恳挠行浴?五、培訓(xùn)及人才發(fā)展管理 1、組織編制及推動落實(shí)公司的年度/月度培訓(xùn)需求計(jì)劃； 2、根據(jù)公司人才管理體系的要求，主導(dǎo)識別各部門的潛質(zhì)人才并進(jìn)行培養(yǎng)，完成公司人才梯隊(duì)的搭建； 3、組織開展各部門任職資格評審及結(jié)果應(yīng)用工作。 六、員工關(guān)系管理 1、結(jié)合公司戰(zhàn)略，制定并梳理企業(yè)文化內(nèi)容并推廣企業(yè)文化； 2、識別用工風(fēng)險與處理勞動糾紛，管控人員流失率，確保公司用工合法與員工穩(wěn)定。 七、行政管理 1、負(fù)責(zé)公司車輛、食堂、清潔、保安隊(duì)伍的管理工作； 2、審核、管控公司辦公費(fèi)用、行政后勤費(fèi)用及接待費(fèi)用，定期進(jìn)行數(shù)據(jù)分析； 八、上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。 任職要求： 1、大專統(tǒng)招或以上學(xué)歷；5年或以上制造企業(yè)人事行政管理經(jīng)驗(yàn)； 2、熟悉行政管理、人力資源管理知識及工作流程，熟練使用辦公室軟件，精通招聘、薪酬、績效管理、培訓(xùn)、組織文化中兩個及以上模塊的項(xiàng)目實(shí)操； 3、有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)及溝通能力； 4、熟悉國家、地區(qū)行政、人事相關(guān)法律法規(guī)與政策。