1、崗位職責(zé)
(1)協(xié)助建立和完善公司人力資源管控模式和管理體系,完善、制定、組織實(shí)施人力資源管理制度。
(2)構(gòu)建內(nèi)部培養(yǎng)與外部引進(jìn)體系,持續(xù)優(yōu)化人才供應(yīng)鏈,為公司發(fā)展提供充足的人才支持。
(3)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,梳理優(yōu)化組織及崗位架構(gòu),定義并識(shí)別公司關(guān)鍵崗位,建立關(guān)鍵崗位勝任能力模型。
(4)設(shè)計(jì)并組織實(shí)施人才盤(pán)點(diǎn)工作,對(duì)標(biāo)、分析與總結(jié)人力資本現(xiàn)狀,識(shí)別公司內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)與不足,制定人力資源規(guī)劃方案。
(5)負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)建設(shè),識(shí)別高潛力人才,制定關(guān)鍵崗位繼任計(jì)劃,并落地執(zhí)行。
(6)設(shè)計(jì)并實(shí)施全面的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,促進(jìn)個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng),針對(duì)管理干部、關(guān)鍵崗位后備人才、業(yè)務(wù)崗、技能崗、專業(yè)崗、大學(xué)生等不同群體制定個(gè)性化方案,并建立內(nèi)訓(xùn)師體系,推動(dòng)內(nèi)部知識(shí)共享和傳承。
(7)制定并執(zhí)行招聘計(jì)劃,吸引和甄選符合公司文化和崗位要求的高質(zhì)量人才,以滿足企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展需求。同時(shí),通過(guò)優(yōu)化招聘流程和提升候選人體驗(yàn),確保招聘效率和人才留任率的提升。
(8)推進(jìn)文化建設(shè)與落地,以及組織與文化相關(guān)的專項(xiàng)工作。
(9)參與公司各業(yè)務(wù)板塊及分子公司相關(guān)人力資源管理工作;協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人推進(jìn)部門(mén)內(nèi)部流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化建設(shè)以及其它年度部門(mén)重點(diǎn)人力資源工作
2、任職條件
(1)學(xué)歷要求:統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,優(yōu)先考慮人力資源管理、企業(yè)管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)。
(2)工作經(jīng)驗(yàn):8年以上人力資源相關(guān)模塊工作經(jīng)驗(yàn),至少3年以上大型企業(yè)或集團(tuán)公司人力資源管理經(jīng)驗(yàn),具有團(tuán)隊(duì)管理和項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)。有食品飲料類企業(yè)工作經(jīng)歷優(yōu)先。
(3)專業(yè)技能:熟悉人力資源六大模塊,尤其在人力資源規(guī)劃、招聘和培訓(xùn)方面有深厚經(jīng)驗(yàn)。熟練掌握人才盤(pán)點(diǎn)、崗位勝任力模型建立、人才梯隊(duì)建設(shè)、人才測(cè)評(píng)等理論方法,并有成功的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。熟悉勞動(dòng)法及相關(guān)法規(guī)政策,具備高級(jí)職位招聘、大型培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
(4)通用能力:具有出色的人際溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)管理能力,良好的語(yǔ)言表達(dá)和公文撰寫(xiě)能力,善于協(xié)調(diào)、溝通和組織策劃,抗壓能力、責(zé)任心、原則性強(qiáng)