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1、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的各項制度、流程以及規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行，監(jiān)督指導(dǎo)公司質(zhì)量體系文件（質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗標(biāo)準(zhǔn)書、圖紙等）、質(zhì)量記錄的受控、發(fā)放、回收文控管理工作。 2、協(xié)助質(zhì)量部經(jīng)理建立和完善企業(yè)質(zhì)量管理體系，監(jiān)督并指導(dǎo)各部門落實(shí)公司的質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量管理體系的各項制度、流程以及規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行。 3、組織編制企業(yè)質(zhì)量管理體系的教育培訓(xùn)的年度計劃。 4、協(xié)助總經(jīng)理定期召開管理評審會議，報告實(shí)施質(zhì)量管理體系的業(yè)績。 5、收集各方面的建議，組織實(shí)施質(zhì)量管理體系改進(jìn)，組織編制分層審核、質(zhì)量體系審核、過程審核、產(chǎn)品審核的年度計劃。 6、負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作，并擬定審核報告，落實(shí)各部門審核發(fā)現(xiàn)不符合項的整改工作，負(fù)責(zé)第二方、三方審核認(rèn)證工作，落實(shí)各部門審核發(fā)現(xiàn)不符合項的整改工作。 7、負(fù)責(zé)評估供應(yīng)商質(zhì)量體系，選擇合適的供應(yīng)商，指導(dǎo)來料、鑄造過程、機(jī)加過程、外部質(zhì)量、客訴的質(zhì)量統(tǒng)計分析工作，完成質(zhì)量月報內(nèi)容。 8、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)公司質(zhì)量體系文件（質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗標(biāo)準(zhǔn)書、圖紙等）、質(zhì)量記錄的受控、發(fā)放、回收文控管理工作。