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. 技術(shù)背景與業(yè)務(wù)理解能力 需熟悉企業(yè)資源規(guī)劃ERP及人力資源相關(guān)系統(tǒng)和工具，具備將業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)化為技術(shù)解決方案的能力。同時(shí)需深入理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，從業(yè)務(wù)角度推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 2. 人力資源專業(yè)知識 需掌握人力資源六大模塊（招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬等），具備搭建系統(tǒng)支持的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。 3. 跨部門溝通與協(xié)作 作為IT與業(yè)務(wù)部門的橋梁，需具備優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力，推動(dòng)雙方合作解決技術(shù)落地與業(yè)務(wù)需求匹配問題。 4. 戰(zhàn)略思維與項(xiàng)目管理 確保與業(yè)務(wù)目標(biāo)一致，并主導(dǎo)或協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施（HR系統(tǒng)實(shí)施），變革管理經(jīng)驗(yàn)。 5. 數(shù)據(jù)分析與決策支持 需通過數(shù)據(jù)分析優(yōu)化人力資源配置，例如分析員工流動(dòng)率、績效數(shù)據(jù)，為決策提供依據(jù)。熟悉數(shù)據(jù)工具（如BI）者優(yōu)先。