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一、硬性條件 1. 教育背景 本科及以上學歷，管理學、領導力發(fā)展相關專業(yè)優(yōu)先。 （需具備戰(zhàn)略思維與業(yè)務視角：心理學、組織行為學背景） 2. 工作經驗 5年以上人才發(fā)展或訓戰(zhàn)項目經驗，其中至少3年專注于高潛人才/儲備干部培養(yǎng)。 成功案例：主導過儲備干部訓戰(zhàn)項目（如“領導力實戰(zhàn)營”“業(yè)務輪崗+沙盤模擬”）。 業(yè)務背景：有業(yè)務部門輪崗或一線管理經驗者優(yōu)先（需理解業(yè)務邏輯，避免“紙上談兵 3. 技能要求 掌握訓戰(zhàn)方法論（如華為“訓戰(zhàn)結合”模式、行動學習法、案例教學法）。 二、核心能力要求 1. 戰(zhàn)略與業(yè)務理解力 能將企業(yè)戰(zhàn)略拆解為儲備干部的能力培養(yǎng)目標 熟悉業(yè)務價值鏈，設計貼合業(yè)務場景的實戰(zhàn)任務（如銷售團隊儲備干部需參與各崗位輪崗，親身與客戶接觸） 2. 訓戰(zhàn)項目設計能力 設計“721模型”培養(yǎng)體系（70%實戰(zhàn)+20%反饋+10%課堂學習）： 實戰(zhàn)部分：業(yè)務攻堅項目、跨部門輪崗 反饋機制：360度評估、高管導師點評、復盤會議。 3. 領導力發(fā)展與測評 運用領導力測評工具（如LPI領導力測評、蓋洛普優(yōu)勢識別）識別儲備干部潛力。 設計“領導力挑戰(zhàn)任務”（如帶領臨時團隊完成業(yè)績目標、處理突發(fā)的團隊沖突）。 4. 影響力與資源整合 協調高管擔任導師、業(yè)務部門提供實戰(zhàn)場景、外部機構提供定制化案例庫。 推動訓戰(zhàn)成果與晉升機制掛鉤（如完成訓戰(zhàn)項目者優(yōu)先進入晉升池）。 三、軟性素質 業(yè)務敏銳度：能識別業(yè)務關鍵挑戰(zhàn)，并將挑戰(zhàn)轉化為訓戰(zhàn)課題 教練型思維：擅長引導而非灌輸，激發(fā)儲備干部自主解決問題能力。 抗壓與靈活性：適應業(yè)務變化，快速調整訓戰(zhàn)內容 四、能適應高頻出差、全國 五、工作職責概述 訓戰(zhàn)部崗位專家的工作職責廣泛，包括但不限于： l訓練計劃制定：根據團隊實際情況和需求，制定年度、季度和月度的訓練計劃，確保訓練內容的針對性和實效性。 l訓練組織實施：組織和指導團隊成員進行各類訓練活動，確保訓練過程的安全性和有效性，同時關注成員的訓練表現，提供及時的指導和幫助。 l業(yè)務技能提升：負責團隊成員的業(yè)務技能培訓和提升，包括中醫(yī)學專業(yè)的學習和應用，以及應急處置能力的強化。 考核評估與反饋：對戰(zhàn)訓成果進行評估和總結，根據評估結果調整訓練計劃和改進訓練方法，為團隊的整體提升提供數據支持。