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一、規(guī)劃目標(biāo)與制度建設(shè) 1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定有關(guān)人事管理制度，負(fù)責(zé)公司人事管理方面的規(guī)章制度、規(guī)劃、調(diào)查、建議的起草工作。 二、招聘與面試業(yè)務(wù)管理 1、負(fù)責(zé)組織擬定公司內(nèi)部和外部招聘管理制度及招聘流程，并確保制度和流程的有效運(yùn)營； 2、審核并批準(zhǔn)招聘所選擇的信息發(fā)布渠道及各類工作用表的使用與管理規(guī)范； 3、參與管理人員/關(guān)鍵崗位人員面試甑選，并對甄選提出評估建議。 三、薪酬績效管理 1、負(fù)責(zé)組織制定績效管理制度及績效流程，并確保制度和流程的有效運(yùn)營，協(xié)助薪酬績效主管組織有關(guān)人員對每月匯總的績效結(jié)果進(jìn)行診斷與問題研究。 四、培訓(xùn)管理 1、負(fù)責(zé)組織制定公司的培訓(xùn)管理制度及培訓(xùn)流程，并確保制度和流程的有效運(yùn)營； 2、協(xié)助招聘培訓(xùn)主管進(jìn)行年度培訓(xùn)需求調(diào)查，并結(jié)合公司年度目標(biāo)及調(diào)查內(nèi)容，制定年度培訓(xùn)規(guī)劃及培訓(xùn)預(yù)算，且對規(guī)劃和預(yù)算的實(shí)施與運(yùn)用、調(diào)整負(fù)責(zé)； 3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)招聘培訓(xùn)主管對培訓(xùn)方案與師資的甄選標(biāo)準(zhǔn)，并對實(shí)施培訓(xùn)的組織、協(xié)調(diào)、過程控制工作給予支持； 4、協(xié)助崗前培訓(xùn)工作的實(shí)施完成工作。 五、員工關(guān)系管理 1、勞資關(guān)系建立與協(xié)調(diào)，受理員工投訴及勞動(dòng)爭議解決； 2、組織建立內(nèi)部溝通渠道;與中高層干部和關(guān)鍵技術(shù)人員經(jīng)常保持溝通，及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)及需求； 4、每年進(jìn)行不低于二次員工滿意度/敬業(yè)度管理調(diào)查工作； 5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。