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一、崗位職責(zé)： 1.根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃和人力資源管理現(xiàn)狀協(xié)助擬訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計(jì)劃； 2定期進(jìn)行人力資源盤點(diǎn)、數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告；參與制定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施； 3.系統(tǒng)梳理和整合目標(biāo)公司信息，及時(shí)跟進(jìn)目標(biāo)公司動(dòng)態(tài)和人才流動(dòng)情況； 4.根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)和人力資源規(guī)劃，與用人部門充分溝通，確定各級(jí)人員的職能畫像和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，明確崗位職責(zé)、制作崗位說明書，形成崗位薪酬參考； 5.協(xié)助建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制并跟蹤執(zhí)行； 6.有效推進(jìn)人才招聘，包括優(yōu)秀人才的挖掘、評(píng)估、溝通說服、關(guān)系維護(hù)及入職跟蹤、人才庫管理等； 7.有效管理招聘流程、入職流程、試用期管理流程、勝任力評(píng)估流程、離職流程，梳理并完善崗位發(fā)展通道和員工晉升政策； 8.負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)項(xiàng)目的組織、實(shí)施、評(píng)估和試用期培訓(xùn)幫帶跟進(jìn)工作； 9.組織推進(jìn)薪酬福利、績效激勵(lì)、企業(yè)文化建設(shè)，員工關(guān)系等具體模塊的實(shí)施工作，高效準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)人事基礎(chǔ)工作； 10.傳承公司文化及價(jià)值觀，建設(shè)有效和多樣化的溝通渠道，保證組織的持續(xù)健康成長； 11.建立和完善雇主品牌建設(shè)的制度與體系，包含制定全年雇主品牌傳播計(jì)劃與策略制定等； 12.公司企業(yè)文化及雇主品牌相關(guān)傳播和活動(dòng)的執(zhí)行和落地； 13.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他人力資源相關(guān)項(xiàng)目工作。