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在人力資源管理方面： 1、招聘與配置：根據(jù)公司戰(zhàn)略和部門需求，制定招聘計劃，發(fā)布招聘信息，篩選簡歷并組織面試，為企業(yè)找到合適的人才，并合理安排崗位。 2、培訓(xùn)與開發(fā)：了解員工培訓(xùn)需求，制定并執(zhí)行員工培訓(xùn)計劃，提升員工工作技能和知識，促進員工的職業(yè)發(fā)展。 3、績效管理：設(shè)計和實施績效考核制度，定期評估員工績效，提供反饋和改進建議，激勵員工達成工作目標。 4、薪酬福利管理：制定合理的薪酬福利體系，核算員工薪資、獎金和福利，確保公司的薪酬福利具有競爭力。 在行政管理方面： 1、制度建設(shè)與執(zhí)行：制定和完善公司行政管理制度，如考勤、辦公用品管理等，并監(jiān)督執(zhí)行，確保公司運營秩序。 2、 會議與活動組織：安排公司會議、活動等，包括會議籌備、活動策劃等，提升公司內(nèi)部溝通和凝聚力。 3、倉庫及固定資產(chǎn)管理：負責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理，出入庫相關(guān)管理工作。 4、辦公環(huán)境管理：管理和維護辦公環(huán)境，包括辦公設(shè)施采購和維護等，為員工提供良好的工作條件。