1、生產(chǎn)管理:組織制定和實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù);優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。
2、質(zhì)量管理:建立和完善質(zhì)量管理體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和客服要求。
3、安全管理:建立健全安全管理制度,確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全;組織開(kāi)展安全培訓(xùn)和教育活動(dòng),提高員工的安全意識(shí)。
4、人員管理:負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)、教育等工作
5、成本控制:制定和實(shí)施成本控制措施,降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本;加強(qiáng)對(duì)原材料采購(gòu)、使用、庫(kù)存管理等環(huán)節(jié)的控制,減少浪費(fèi)和損失。
6、客戶溝通:與客戶保持密切溝通,了解客戶需求,提高客戶滿意度。
7、其他:負(fù)責(zé)與各部門的協(xié)調(diào)和溝通;完成上級(jí)主管交辦的其他任務(wù)。