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崗位職責(zé) 崗位職責(zé)一：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與體系搭建 1、根據(jù)公司規(guī)劃戰(zhàn)略與經(jīng)營計(jì)劃，制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃； 2、搭建并優(yōu)化公司人力資源管理體系，涵蓋招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬福利、員工關(guān)系等； 3、關(guān)注行業(yè)動態(tài)與法律法規(guī)變化，及時調(diào)整和完善公司人力資源政策與制度； 崗位職責(zé)二：人才招聘與配置管理 1、制定并執(zhí)行年度、季度和月度招聘計(jì)劃，辦理員工入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)； 2、拓展和維護(hù)多元化的招聘渠道，如招聘網(wǎng)站、校園招聘、人才市場、社交媒體、內(nèi)部推薦等； 3、負(fù)責(zé)招聘全流程管理，包括崗位需求、簡歷篩選、面試安排、背景調(diào)查、錄用決策等環(huán)節(jié)； 4、優(yōu)化公司人才配置，進(jìn)行合理的崗位調(diào)動和晉升安排； 崗位職責(zé)三：員工培訓(xùn)與發(fā)展管理 1、結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定并組織實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃（入職培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等）。 2、關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展，為員工提供晉升通道； 3、對培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤和評估，及時調(diào)整和優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方式； 崗位職責(zé)四：績效管理與薪酬福利管理 1、建立并完善公司績效管理體系，制定績效考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，明確各部門和崗位的績效目標(biāo)； 2、組織實(shí)施績效考核工作，定期進(jìn)行評估和反饋，及時發(fā)現(xiàn)問題和不足，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施； 3、根據(jù)公司經(jīng)營狀況和員工績效表現(xiàn)，制定并調(diào)整公司薪酬福利政策； 4、負(fù)責(zé)員工薪酬核算、福利管理工作。