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更新于 5月15日

商務(wù)成本經(jīng)理(海外)

1.5-3萬
  • 汕頭龍湖區(qū)
  • 5-10年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

成本控制風(fēng)控合同工程施工建材
一、崗位概述 海外商務(wù)成本經(jīng)理主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司海外業(yè)務(wù)成本管理工作,通過制定并執(zhí)行有效的成本控制策略,優(yōu)化資源配置,確保海外項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)高效推進(jìn),為公司海外業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的成本保障,提升整體經(jīng)濟(jì)效益。 二、核心職責(zé) 成本預(yù)算編制與管理:結(jié)合公司海外業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、市場行情及過往項(xiàng)目數(shù)據(jù),牽頭編制年度海外業(yè)務(wù)成本預(yù)算,涵蓋采購成本、物流成本、人力成本、營銷成本等各項(xiàng)費(fèi)用,細(xì)化預(yù)算科目,確保預(yù)算的準(zhǔn)確性與合理性。跟蹤海外業(yè)務(wù)項(xiàng)目執(zhí)行過程中的成本支出,實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況,定期對(duì)比實(shí)際成本與預(yù)算差異,分析偏差原因,及時(shí)調(diào)整預(yù)算方案,保障預(yù)算執(zhí)行的剛性與靈活性。針對(duì)重大預(yù)算調(diào)整事項(xiàng),提交詳細(xì)分析報(bào)告與調(diào)整建議,經(jīng)公司審批后組織實(shí)施,確保預(yù)算調(diào)整有據(jù)可依、合規(guī)合理。 采購成本控制:深入研究海外采購市場,與供應(yīng)商建立良好溝通機(jī)制,通過招標(biāo)、詢價(jià)、談判等方式,獲取優(yōu)質(zhì)的采購資源與優(yōu)惠價(jià)格,降低采購成本。參與供應(yīng)商評(píng)估與選擇,制定供應(yīng)商管理策略,監(jiān)督供應(yīng)商合同執(zhí)行情況,確保供應(yīng)商提供的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量符合要求,避免因質(zhì)量問題引發(fā)額外成本。優(yōu)化采購流程,協(xié)同相關(guān)部門制定合理的采購計(jì)劃,控制庫存水平,減少庫存積壓與資金占用成本,提高采購資金使用效率。 項(xiàng)目成本核算與分析:為海外項(xiàng)目建立獨(dú)立成本核算體系,準(zhǔn)確歸集和分配項(xiàng)目成本,包括直接成本與間接成本,確保項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)的完整性與準(zhǔn)確性。定期開展項(xiàng)目成本分析,從成本構(gòu)成、成本趨勢、成本效益等多維度深入剖析,挖掘成本控制關(guān)鍵點(diǎn)與潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),為項(xiàng)目決策提供數(shù)據(jù)支持。針對(duì)成本超支項(xiàng)目,組織專項(xiàng)調(diào)查,找出根本原因,制定針對(duì)性的成本改進(jìn)措施,并監(jiān)督執(zhí)行,確保項(xiàng)目成本回歸合理區(qū)間。 物流與供應(yīng)鏈成本優(yōu)化:評(píng)估不同物流方案與運(yùn)輸方式,結(jié)合貨物特性、交貨期要求及海外目的地情況,選擇最具成本效益的物流路徑,降低物流成本。與物流供應(yīng)商進(jìn)行談判,爭取有利的物流服務(wù)價(jià)格與條款,建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,同時(shí)監(jiān)督物流服務(wù)質(zhì)量,避免因物流延誤或貨物損壞產(chǎn)生額外成本。協(xié)同供應(yīng)鏈部門優(yōu)化供應(yīng)鏈流程,縮短供應(yīng)鏈周期,降低供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的成本損耗,提升供應(yīng)鏈整體運(yùn)營效率與成本競爭力。 成本風(fēng)險(xiǎn)管控:識(shí)別海外業(yè)務(wù)中可能影響成本的各類風(fēng)險(xiǎn)因素,如匯率波動(dòng)、政策法規(guī)變化、市場價(jià)格波動(dòng)等,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)與應(yīng)對(duì)預(yù)案。定期對(duì)成本風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估與監(jiān)控,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí),及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)對(duì)措施,采取有效的成本調(diào)整策略,降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)公司海外業(yè)務(wù)成本的影響。加強(qiáng)與財(cái)務(wù)、法務(wù)等部門協(xié)作,建立健全成本風(fēng)險(xiǎn)防控體系,確保公司海外業(yè)務(wù)在復(fù)雜多變的市場環(huán)境下穩(wěn)健運(yùn)營。 三、任職要求 教育背景:本科及以上學(xué)歷,會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、國際貿(mào)易、成本預(yù)算等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。 工作經(jīng)驗(yàn):5 年以上成本管理工作經(jīng)驗(yàn),其中至少 3 年海外業(yè)務(wù)成本管理經(jīng)驗(yàn);有制造業(yè)、貿(mào)易行業(yè)或工程項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。熟悉馬來西亞當(dāng)?shù)亟ㄖ袌黾跋嚓P(guān)政策; 專業(yè)技能:精通成本核算方法與成本控制理論,熟悉國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與相關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī);具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力,能熟練運(yùn)用 Excel、SAP 等財(cái)務(wù)軟件及數(shù)據(jù)分析工具進(jìn)行成本分析與管理;了解國際貿(mào)易流程、物流運(yùn)作及海外市場情況,掌握匯率風(fēng)險(xiǎn)管理等相關(guān)知識(shí)。 能力素質(zhì):具備敏銳的成本意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)洞察力,能夠精準(zhǔn)識(shí)別成本控制關(guān)鍵點(diǎn)與潛在風(fēng)險(xiǎn);擁有出色的溝通協(xié)調(diào)能力,可與海外團(tuán)隊(duì)、供應(yīng)商及內(nèi)部各部門有效溝通合作;具備較強(qiáng)的抗壓能力與問題解決能力,能在復(fù)雜多變的海外業(yè)務(wù)環(huán)境下快速應(yīng)對(duì)成本管理問題;具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度與高度的責(zé)任心,確保成本數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、成本管理工作合規(guī)有序開展。

工作地點(diǎn)

汕頭龍湖區(qū)寶能時(shí)代灣-南區(qū)

職位發(fā)布者

姚爍/人事經(jīng)理

昨日活躍
立即溝通
公司Logo汕頭市華越建材科技有限公司
汕頭市華越建材科技有限公司是汕頭華僑試驗(yàn)區(qū)華旭科技有限公司的全資子公司,系專業(yè)模架租賃、銷售、施工企業(yè),擁有省住建廳廳頒發(fā)的建筑施工安全生產(chǎn)許可證及市住建局頒發(fā)的建筑企業(yè)模架專業(yè)承包資質(zhì)證書。公司主營的建筑鋁合金模板及附著式自動(dòng)爬升架,正在全面替代傳統(tǒng)木模板及腳手架其分散、低效、高危的手工作業(yè)生產(chǎn)方式。華越建材合作生產(chǎn)基地?fù)碛杏?06項(xiàng)鋁制品相關(guān)專利,系行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定參編單位,擁有從原材料、粗加工、深加工、加工設(shè)備、配件配套、終端設(shè)計(jì)全產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)及研發(fā)能力。1.供應(yīng)鏈板塊:主要貿(mào)易商品為鋁棒、鋁錠等建筑材料。公司凝心聚力開拓市場,目前供應(yīng)商與客戶遍布廣東珠三角地區(qū)及廣西等地,現(xiàn)有多個(gè)鏈條進(jìn)行采購銷售。2.鋁模板租賃板塊:我司向上游公司購買鋁模板租賃給下游客戶,即購板轉(zhuǎn)租;或向上游公司租賃鋁模板轉(zhuǎn)租給下游客戶,即租板轉(zhuǎn)租。項(xiàng)目租期完結(jié)后將采購的鋁模板回收翻新并用于下一個(gè)租賃項(xiàng)目,即多次循環(huán)使用。目前承接包括汕頭中海宏洋、協(xié)華集團(tuán)等建筑項(xiàng)目,服務(wù)項(xiàng)目覆蓋珠三角、廣西等地。3.工程勞務(wù)分包板塊:為提供完善的建筑服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,我司已獲得省住建廳頒發(fā)的建筑施工安全生產(chǎn)許可證及市住建局頒發(fā)的建筑企業(yè)模架專業(yè)承包資質(zhì)證書并逐步開展勞務(wù)分包業(yè)務(wù)。在獲得上游建筑項(xiàng)目勞務(wù)分包資格后將勞務(wù)項(xiàng)目再次分包給下游建筑勞務(wù)公司,即將勞務(wù)分包再分包。
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