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一、戰(zhàn)略與組織發(fā)展（業(yè)務(wù)伙伴） 1.擔(dān)當(dāng)業(yè)務(wù)部門負責(zé)人的人力資源顧問與合作伙伴，為組織發(fā)展提供人力資源支持，提供組織診斷、人才盤點、效能提升等解決方案，推動業(yè)務(wù)目標(biāo)達成； 2.對業(yè)務(wù)有洞察力，快速學(xué)習(xí)并推進到業(yè)務(wù)團隊的發(fā)展，協(xié)助部門進行內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高團隊凝聚力，提高核心員工的穩(wěn)定性； 3.定期開展組織健康度評估，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與人才配置，提升團隊?wèi)?zhàn)斗力； 二、人才戰(zhàn)略（人才梯隊建設(shè)） 1.根據(jù)公司戰(zhàn)略儲備人才招聘需求，制定詳細的招聘計劃，拓展和維護人才的招聘渠道，主動尋訪、篩選、評估目標(biāo)候選人，并在要求時間內(nèi)滿足崗位招聘需求； 2.主導(dǎo)公司中高端人才招聘，制定精準(zhǔn)招聘策略，拓展并維護行業(yè)核心人才庫（如技術(shù)、數(shù)據(jù)類崗位）； 3.負責(zé)規(guī)劃和完善公司選用育留制度，負責(zé)招聘配置、考核、員工培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等工作； 4.運用人才Mapping、行業(yè)人脈、獵頭合作等方式，快速填補關(guān)鍵崗位空缺。 三、文化與員工關(guān)系 1.主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，通過員工關(guān)懷、文化傳播、價值觀考核等方式增強團隊凝聚力； 2.定期組織員工滿意度調(diào)研，優(yōu)化員工體驗，降低核心人才流失率； 3.確保人力資源政策符合勞動法、數(shù)據(jù)安全法規(guī)要求，防范用工風(fēng)險； 4.處理復(fù)雜員工關(guān)系問題，包括勞動爭議、離職談判等； 四、行政管理與高層支持 1.統(tǒng)籌公司行政管理工作，確保人力資源部與公司各部門高效協(xié)作； 2.向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，協(xié)助提高公司的綜合管理水平。 附加：績效與人才發(fā)展 1.設(shè)計并落地KPI績效體系，結(jié)合業(yè)務(wù)特點制定差異化激勵政策（如股權(quán)、獎金、晉升機制）。 2.定期分析績效數(shù)據(jù)，為管理層提供人才優(yōu)化建議。 任職要求： 1.本科及以上學(xué)歷，有過HRD/HRBP崗位經(jīng)驗，互聯(lián)網(wǎng)、 金融科技 、征信行業(yè)背景優(yōu)先； 2.精通組織發(fā)展（OD）、人才梯隊建設(shè)、績效激勵設(shè)計，熟悉勞動法、社保公積金政策，能有效規(guī)避用工風(fēng)險； 3.具有良好的業(yè)務(wù)理解力和洞察力，能快速理解技術(shù)、風(fēng)控等崗位需求，提供精準(zhǔn)人力資源支持； 4.極強的溝通協(xié)調(diào)能力，能影響高層決策并推動跨部門項目落地； 5.優(yōu)秀的團隊協(xié)作精神和敬業(yè)精神，有很好的職業(yè)道德觀、責(zé)任心和執(zhí)行力，能承受工作壓力。