崗位職責(zé):
1.薪酬管理
負(fù)責(zé)集團(tuán)及下屬子公司薪酬體系的搭建、優(yōu)化及落地執(zhí)行,確保內(nèi)部公平性與外部競爭力;
-定期開展市場薪酬調(diào)研與分析,對標(biāo)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定薪酬調(diào)整策略及預(yù)算方案:
審核子公司薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),監(jiān)控薪資發(fā)放合規(guī)性,處理薪酬相關(guān)爭議:
-統(tǒng)籌福利體系、津貼、獎金、長期激勵等的規(guī)劃與管理,提升員工滿意度。
2.績效考核管理
-設(shè)計(jì)集團(tuán)績效考核體系(如KPI、OKR、平衡計(jì)分卡等),制定考核流程、工具及標(biāo)準(zhǔn):
-指導(dǎo)子公司分解戰(zhàn)略目標(biāo)至部門及崗位,監(jiān)督績效目標(biāo)設(shè)定、過程跟蹤與結(jié)果評估;
-分析考核數(shù)據(jù),輸出績效改進(jìn)建議,推動業(yè)務(wù)部門優(yōu)化管理與人才發(fā)展:
主導(dǎo)高管及核心崗位的績效考核方案設(shè)計(jì),支持人才梯隊(duì)建設(shè)。
3.合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理
-確保薪酬續(xù)效制度符合國家法律法規(guī)(如社保、個稅勞動法等)及集團(tuán)合規(guī)要求;
-識別薪酬績效執(zhí)行中的潛在風(fēng)險(xiǎn),制定預(yù)防措施,應(yīng)對審計(jì)與員工申訴,
4.數(shù)據(jù)化與系統(tǒng)支持
利用HR系統(tǒng)或數(shù)據(jù)分析工具,建立薪酬績效數(shù)據(jù)庫,-定期輸出薪酬成本分析、績效達(dá)成率等報(bào)表,為管理層決策提供數(shù)據(jù)支持,
5.跨部門協(xié)作與項(xiàng)目支持
-協(xié)同相關(guān)部門或崗位,推動薪酬績效與人才發(fā)展的聯(lián)
-參與組織變革、并購整合等重大項(xiàng)目,設(shè)計(jì)專項(xiàng)新酬績效解決方案
任職要求:
1、專業(yè):人力資源管理、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)或統(tǒng)計(jì)學(xué)相關(guān)專業(yè)
2、學(xué)歷:本科及以上
3、工作經(jīng)驗(yàn):5年以上薪酬績效模塊經(jīng)驗(yàn),其中至少2年制造業(yè)集團(tuán)化公司或多業(yè)態(tài)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)。熟悉全流程管理具備從策略制定到落地執(zhí)行的全盤操作能力。
4、專業(yè)知識與技能:
-專業(yè)工具:掌握崗位價值評估(如IPE評估)薪酬調(diào)研方法(如薪酬報(bào)告解讀)、績效模型設(shè)計(jì):
-法律合規(guī):精通勞動法、社保公積金政策及個稅計(jì)算規(guī)貝
數(shù)據(jù)分析:熟練使用Excel(如VLOOKUP、數(shù)據(jù)透視表)Power Bl或SPSS等工具:
-系統(tǒng)能力:有HR系統(tǒng)實(shí)施或優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
5、年齡:35歲以下