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1.全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量工作，制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量戰(zhàn)略 2.組織制定質(zhì)量管理方針，建立相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo) 3.組織和指導(dǎo)質(zhì)量管理體系的建設(shè)，組織質(zhì)量管理部人員對(duì)其進(jìn)行審核 4.組織編制完備的質(zhì)量體系文件，監(jiān)督體系文件的執(zhí)行與日常管理 5.組織開(kāi)展治理管理體系的評(píng)審與認(rèn)證工作 6.審核公司質(zhì)量控制流程及制度規(guī)范，并監(jiān)督檢查質(zhì)量執(zhí)行情況 7.組織相關(guān)部門評(píng)估供應(yīng)商質(zhì)量體系，選擇合適的供應(yīng)商 8.負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織和協(xié)調(diào)質(zhì)量檢驗(yàn)工作 9.負(fù)責(zé)召開(kāi)重大專題會(huì)議，協(xié)調(diào)各部門開(kāi)展重大質(zhì)量改善和成本降低項(xiàng)目 10.組織制定質(zhì)量改善計(jì)劃并指導(dǎo)、監(jiān)督各部門執(zhí)行 11.組織開(kāi)展對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題 12.參與重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量事故的處理工作 13.組織開(kāi)展對(duì)質(zhì)量投訴的管理、調(diào)查和處理工作 14.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量方面的培訓(xùn)工作 15.在質(zhì)量培訓(xùn)過(guò)程中負(fù)責(zé)講授部分質(zhì)量課程 16.負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理部員工日常工作的監(jiān)督和考核 17.負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量項(xiàng)目中小組成員的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)