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崗位職責(zé)： 1. 深度業(yè)務(wù)融合：與業(yè)務(wù)部門建立緊密合作關(guān)系，每周至少與業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行一次深度溝通，精準(zhǔn)把握業(yè)務(wù)戰(zhàn)略. 運(yùn)營(yíng)計(jì)劃及人才需求，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力資源戰(zhàn)略支撐。 2. 精準(zhǔn)招聘規(guī)劃：在業(yè)務(wù)擴(kuò)張前1-2個(gè)月，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研與對(duì)標(biāo)分析，科學(xué)確定人員編制，精準(zhǔn)繪制人才畫(huà)像，并運(yùn)用多渠道高效選拔候選人，確保關(guān)鍵崗位招聘按時(shí). 高質(zhì)量完成。 3. 新人培養(yǎng)體系搭建：編寫(xiě)新人帶教手冊(cè)，在新員工入職一周內(nèi)匹配導(dǎo)師并制定個(gè)性化培養(yǎng)計(jì)劃，每月跟進(jìn)帶教進(jìn)度、組織座談會(huì)收集反饋，每季度綜合評(píng)估，保障新員工留存率達(dá)85%以上。 4. 人才發(fā)展規(guī)劃定制：為有潛力的員工量身定制3-5年職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確晉升路徑，提供專業(yè)培訓(xùn)建議，同時(shí)針對(duì)關(guān)鍵崗位構(gòu)建能力模型，制定年度關(guān)鍵人才培養(yǎng)計(jì)劃，滿足公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需求。 5. 績(jī)效體系構(gòu)建與管理：協(xié)助業(yè)務(wù)部門搭建貼合業(yè)務(wù)特點(diǎn)的績(jī)效指標(biāo)庫(kù)，每月與員工溝通績(jī)效目標(biāo)，每季度開(kāi)展績(jī)效評(píng)估、組織面談，為員工提供切實(shí)可行的績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃與輔導(dǎo)。 6. 激勵(lì)機(jī)制策劃實(shí)施：精心策劃員工評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)，制定科學(xué)合理的獎(jiǎng)金分配.、榮譽(yù)表彰方案，充分激發(fā)員工的工作積極性與創(chuàng)造力。 7. 員工關(guān)系維護(hù)：建立暢通的員工溝通機(jī)制，每周至少與2名員工進(jìn)行一對(duì)一深度溝通，及時(shí)洞察員工思想動(dòng)態(tài)，妥善處理員工關(guān)系問(wèn)題，確保員工滿意度達(dá)到80%以上。 8. 員工異動(dòng)管理：對(duì)員工調(diào)崗調(diào)薪、晉升等異動(dòng)情況提前進(jìn)行全面評(píng)估，提供專業(yè)建議，組織面談，確保異動(dòng)過(guò)程平穩(wěn)有序，并做好離職面談，深入剖析原因，每月形成離職分析報(bào)告，為公司管理改進(jìn)提供依據(jù)。 9. 業(yè)務(wù)協(xié)同支持：積極參與業(yè)務(wù)會(huì)議，認(rèn)真記錄重要事項(xiàng)并持續(xù)跟蹤督辦，確保事項(xiàng)按時(shí)完成率達(dá)到90%以上，同時(shí)協(xié)助修訂人事制度，分析人效比數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)建議，審核事業(yè)部提成方案，保障公司利益。 崗位要求： 1. 教育背景：本科及以上學(xué)歷，人力資源管理. 工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。 2. 工作經(jīng)驗(yàn)：具有2年以上HRBP或人事綜合管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉人力資源全模塊操作，有制造業(yè)經(jīng)驗(yàn)。 3. 專業(yè)技能：精通人才招聘. 培訓(xùn)發(fā)展. 績(jī)效管理等知識(shí)，熟練使用人力資源管理軟件與辦公軟件。 4. 能力素質(zhì)：具備出色的溝通協(xié)調(diào)能力，能與業(yè)務(wù)部門高效合作；擁有較強(qiáng)的問(wèn)題解決與組織策劃能力；工作細(xì)致，責(zé)任心強(qiáng)，有良好團(tuán)隊(duì)精神。