崗位職責(zé)
1.人才戰(zhàn)略領(lǐng)航:深度融合公司在大宗貿(mào)易供應(yīng)鏈、建筑行業(yè)的發(fā)展藍(lán)圖,精心擘畫中長期人才戰(zhàn)略,匠心搭建完備人才梯隊,全方位契合公司業(yè)務(wù)拓展與變革步伐。針對新能源這一蓬勃興起的新業(yè)務(wù)板塊,以前瞻性視野精準(zhǔn)布局人才,為公司搶占行業(yè)高地儲備核心力量。
2.績效體系精筑:量身定制并持續(xù)優(yōu)化高度適配公司業(yè)務(wù)特性的績效考核體系,確保考核指標(biāo)兼具科學(xué)性、合理性與公平公正性,全面覆蓋大宗貿(mào)易業(yè)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)、建筑項目交付關(guān)鍵節(jié)點等,有效激發(fā)員工潛能,驅(qū)動工作績效節(jié)節(jié)攀升。定期有序組織績效評估,精準(zhǔn)提供績效反饋與切實可行的改進(jìn)建議,助力員工與公司同頻成長。
3.薪酬福利優(yōu)化:精心設(shè)計并完善極具市場競爭力與內(nèi)部公平性的薪酬體系,綜合權(quán)衡行業(yè)薪酬動態(tài)、公司盈利狀況、崗位價值等多元因素,尤其針對大宗貿(mào)易、建筑行業(yè)核心崗位以及新能源業(yè)務(wù)相關(guān)關(guān)鍵崗位,精準(zhǔn)錨定合理薪酬標(biāo)準(zhǔn)。悉心管理員工福利項目,從細(xì)微處著手提升員工滿意度,增強(qiáng)員工歸屬感。
4.組織變革推動:積極引領(lǐng)公司組織架構(gòu)的優(yōu)化與調(diào)整,使其無縫對接業(yè)務(wù)變化與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型需求。在建筑項目拓展的關(guān)鍵期或大宗貿(mào)易業(yè)務(wù)多元化發(fā)展進(jìn)程中,科學(xué)合理配置人力資源,大力促進(jìn)跨部門高效協(xié)作,全面提升組織運(yùn)營效能。
5.員工關(guān)系維護(hù):著力構(gòu)建暢通無阻的員工溝通機(jī)制,妥善處理員工投訴與勞資糾紛,全力營造和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。精心策劃并組織豐富多彩的員工活動,增強(qiáng)員工之間的凝聚力,讓員工切實感受到家一般的溫暖。
任職要求
1.理想人選:期望尋找優(yōu)秀的人才,本科及以上學(xué)歷,人力資源、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先,985、211等名校畢業(yè)者尤佳。
2.工作經(jīng)驗:8年以上人力資源管理經(jīng)驗,其中至少3年擔(dān)任人事總監(jiān)或同等高級管理職位。擁有大宗貿(mào)易供應(yīng)鏈領(lǐng)域工作履歷,熟知該領(lǐng)域人才特性與招聘渠道,洞悉建筑行業(yè)項目運(yùn)作模式及人力資源管理要點。
3.行業(yè)認(rèn)知:對新能源行業(yè)有一定了解,熟悉新能源行業(yè)人才市場與發(fā)展趨勢者優(yōu)先,能夠迅速將新能源業(yè)務(wù)人才需求融入公司整體人才戰(zhàn)略布局。
4.技能與能力:精通人才招聘、培訓(xùn)發(fā)展、績效管理、薪酬福利等人力資源全模塊,具備卓越的組織協(xié)調(diào)、溝通談判和問題解決能力。熟練運(yùn)用各類人力資源管理工具和信息化系統(tǒng)。
5.個人特質(zhì):具備出色的領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊管理能力,能夠帶領(lǐng)人力資源團(tuán)隊高效執(zhí)行各項任務(wù)。工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,擁有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神。具備強(qiáng)大的抗壓能力,能在復(fù)雜多變的業(yè)務(wù)環(huán)境中穩(wěn)健推動人力資源工作的有序開展。