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崗位職責(zé)： 一、人才發(fā)展體系搭建 1.設(shè)計(jì)并實(shí)施公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，搭建人才梯隊(duì)、繼任者計(jì)劃及關(guān)鍵崗位人才儲(chǔ)備機(jī)制。 2.制定領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、高潛人才培養(yǎng)計(jì)劃，推動(dòng)管理層能力提升。 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) 1.統(tǒng)籌年度培訓(xùn)需求調(diào)研，制定培訓(xùn)計(jì)劃及預(yù)算，監(jiān)督執(zhí)行效果。 2.開(kāi)發(fā)或引入內(nèi)外部培訓(xùn)資源（如領(lǐng)導(dǎo)力課程、專業(yè)技能培訓(xùn)等），評(píng)估培訓(xùn)成效。 二、職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì) 1.建立員工職業(yè)發(fā)展路徑及雙通道晉升體系，協(xié)助員工制定IDP（個(gè)人發(fā)展計(jì)劃）。 2.推動(dòng)輪崗、導(dǎo)師制、項(xiàng)目制等多元化發(fā)展方式。 人才評(píng)估與盤點(diǎn) 1.組織年度人才盤點(diǎn)，運(yùn)用測(cè)評(píng)工具（如360評(píng)估、測(cè)評(píng)中心等）評(píng)估員工能力與潛力。 2.輸出人才九宮格報(bào)告，為晉升、調(diào)崗等決策提供依據(jù)。 三、企業(yè)文化與員工 1.推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，設(shè)計(jì)企業(yè)文化落地活動(dòng)（如讀書會(huì)、分享會(huì)等）。 2.跟蹤員工發(fā)展?jié)M意度，優(yōu)化人才保留策略。 四、數(shù)據(jù)化應(yīng)用 1.通過(guò)HR數(shù)據(jù)分析（如流失率、晉升率、培訓(xùn)覆蓋率等），持續(xù)改進(jìn)人才發(fā)展策略。 任職要求： 1.本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、心理學(xué)、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先； 2.5年以上HR相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，至少3年人才發(fā)展/培訓(xùn)模塊獨(dú)立管理經(jīng)驗(yàn)； 3.熟悉人才測(cè)評(píng)工具（如MBTI、DISC、Hogan等）及盤點(diǎn)方法論； 4.有領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目（如管培生計(jì)劃）實(shí)操經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先； 5.精通人才發(fā)展全流程設(shè)計(jì)，具備體系化思維和項(xiàng)目推動(dòng)力； 6.優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力，能跨部門協(xié)作并影響管理層決策； 7.數(shù)據(jù)敏感，熟練使用Excel/PPT，具備基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)分析能力； 8.2年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；