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1.全面主持公司經(jīng)營管理工作。 2.深入研究廠家商務(wù)政策及各項管理規(guī)定，制定合適的發(fā)展戰(zhàn)略并確保獲取返利最大化。 3.根據(jù)比亞迪汽車、投資人等多方需求，制定公司的經(jīng)營計劃和年度目標(biāo)，并按年度、季度、月度分解至各部門，監(jiān)控、督促各項指標(biāo)達(dá)成。 4.主持公司日常管理層會議及其他重大例會，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門關(guān)系和資源總調(diào)度。 5.主持召開公司月度經(jīng)營會議，總結(jié)當(dāng)月各項任務(wù)目標(biāo)達(dá)成情況，針對任務(wù)量、客戶滿意度、市場推廣、市場秩序管控等重點目標(biāo)形成提升或整改方案并推進(jìn)執(zhí)行。 6.完善公司各項規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程，并監(jiān)控制度和流程落地執(zhí)行。 7.完善公司組織架構(gòu)，主導(dǎo)公司團隊建設(shè)與績效管理工作，并提升員工滿意度。 8.建立和維護與政府機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、廠家及重要客戶的良好關(guān)系，創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。 9.結(jié)合主機廠服務(wù)理念，制定合理的政策，保證客戶滿意度不斷提升。 10.積極提升品牌在當(dāng)?shù)厥袌龅挠绊懥笆袌稣加新省? 11.保持與廠家及區(qū)域人員的良好溝通，確保廠家各項政策落實。 12.積極參加廠家各類會議，將會議精神進(jìn)行傳達(dá)和落地。 13.積極向廠家獻(xiàn)計獻(xiàn)策，與廠家共同經(jīng)營當(dāng)?shù)厥袌觥? 14.制定宣傳及活動開展方針，確保銷量和品牌形象不斷提升。 15.對公司各個流程開展梳理與評估，管理相關(guān)風(fēng)險并持續(xù)迭代，對事前控制措施的設(shè)計開展評審。