崗位職責(zé):
【現(xiàn)場改善】
1.負(fù)責(zé)產(chǎn)線布局規(guī)劃與工位設(shè)計
2.負(fù)責(zé)應(yīng)用VSM進(jìn)行工廠各產(chǎn)品的價值流管理及未來狀態(tài)圖的持續(xù)優(yōu)化(設(shè)計,優(yōu)化,實施,監(jiān)控),實現(xiàn)連續(xù)流,持續(xù)消除不增值的工作,縮短交付周期
3.負(fù)責(zé)應(yīng)用MSW進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)動作/工時/人力的核算/發(fā)布/優(yōu)化/定期更新,持續(xù)消除不增值的制程動作,縮短制造周期,降低生產(chǎn)成本
4.負(fù)責(zé)應(yīng)用逆向物流工具管理PFEP(產(chǎn)線物料呈、內(nèi)部物流配送、預(yù)裝工位設(shè)計、預(yù)裝庫房布局等)
5.負(fù)責(zé)各基地5S&目視化管理
6.負(fù)責(zé)各基地的效率與成本管理,收集關(guān)鍵KPI數(shù)據(jù),分析數(shù)據(jù),分析根源原因,識別優(yōu)化機(jī)會,組織系統(tǒng)性的優(yōu)化項目
7.根據(jù)總部的精益發(fā)展規(guī)劃,為各基地進(jìn)行精益工具的賦能培訓(xùn)
【成本管理】
1.優(yōu)化制造中心成本模型,并結(jié)合制造中心產(chǎn)品&管理結(jié)構(gòu),輸出產(chǎn)品生產(chǎn)成本統(tǒng)計及管理要求
2.優(yōu)化成本管理機(jī)制,定期組織制造中心各部門進(jìn)行成本復(fù)盤,并跟進(jìn)改善措施執(zhí)行落地
3.核算并監(jiān)控制造中心制造成本,聯(lián)系相關(guān)部門剝離非制造發(fā)生費用,確保制造成本真實性
4.優(yōu)化并管理制造成本預(yù)測機(jī)制,并對目標(biāo)偏差科目進(jìn)行預(yù)警和改善建議輸出
5.編制中心年度成本費用預(yù)算,并進(jìn)行監(jiān)控和復(fù)盤管理
【運(yùn)營管理】
1.優(yōu)化制造中心運(yùn)營管理機(jī)制,建立并管理制造中心指標(biāo)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和核算標(biāo)準(zhǔn)
2.制定中心和部門年度/季度組織績效管理方案,核算中心經(jīng)營利潤
3.了解市場動態(tài)及同行制造成本,組織中心及各部門進(jìn)行成本改善戰(zhàn)略制定
4.主持中心月度及季度運(yùn)營會議,對內(nèi)核結(jié)果及內(nèi)部運(yùn)營制定改善方向
任職要求:
1.本科及以上學(xué)歷,工業(yè)工程或財務(wù)方面專業(yè);
2.有5年以上大型制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗/精益優(yōu)化項目/數(shù)字化相關(guān)經(jīng)驗,有運(yùn)營管理經(jīng)驗優(yōu)先;
3.精通精益工具,包括但不限于VSM,MSW,Cell Deisgn,Logistics From Line Back,SMED,Setup Reduction TPM.5S.SOP.Kaizen,KPI管理,自動化等,能進(jìn)行專業(yè)精益工具培訓(xùn),有建設(shè)與推廣精益文化經(jīng)驗;
4.有戰(zhàn)略制定、組織績效管理、內(nèi)核管理、成本管理、阿米巴運(yùn)營經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;
5.能夠進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和分析,運(yùn)用統(tǒng)計學(xué)方法揭示潛在問題,分析根因,支持決策;
6.具備跨職能部門或機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)資源、支撐業(yè)務(wù)有效落地能力;
7.具備項目管理能力、分析和解決問題的能力、協(xié)調(diào)&溝通能力;
8.以結(jié)果為導(dǎo)向,思路清晰,表述能力強(qiáng),有團(tuán)隊精神,執(zhí)行力強(qiáng),有較強(qiáng)的抗壓能力;
9.熟練CAD類規(guī)劃工具,熟練使用office辦公軟件。