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1、負(fù)責(zé)運(yùn)輸運(yùn)營(yíng)的過(guò)程精益改善管理，包括但不限于通過(guò)數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)分析與利用進(jìn)而發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題點(diǎn)，提出經(jīng)營(yíng)管理的改進(jìn)建議，并持續(xù)跟進(jìn)落地改善到閉環(huán)； 2、通過(guò)日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程和階段性結(jié)果分析，為管理層及各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的決策提供定期的經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告； 3、針對(duì)重大項(xiàng)目、業(yè)務(wù)重點(diǎn)、業(yè)務(wù)改善、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等，進(jìn)行專題性的深入分析； 4、統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，運(yùn)力協(xié)調(diào)，運(yùn)營(yíng)異常，運(yùn)營(yíng)成本質(zhì)量過(guò)程跟進(jìn)；