1.組織制定各分店年度.季度.月度及季節(jié)性營銷計(jì)劃,組織重要公關(guān)營銷.品牌推廣活動(dòng)實(shí)施方案及預(yù)算提交總經(jīng)理審批。
2.根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃,審批并落實(shí)單店經(jīng)營目標(biāo)并組織編寫營銷效果分析報(bào)告向公司匯報(bào)。
3.管理和維護(hù)公司重要客戶關(guān)系,組織回訪客戶意見,建立反饋總匯,分類.統(tǒng)計(jì)及分析并匯報(bào)以備公司統(tǒng)一營銷策劃及各經(jīng)營部門改進(jìn)使用。
4.保持公司標(biāo)準(zhǔn)化體系.執(zhí)行統(tǒng)一制度,發(fā)布和完善公司各類標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊并組織監(jiān)督.指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)各分店各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。
5.根據(jù)公司要求制訂各門店經(jīng)營業(yè)績指標(biāo),并椐此實(shí)施日??己思胺答伩己私Y(jié)果,并督導(dǎo)促進(jìn)各門店業(yè)績改進(jìn)。