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崗位職責(zé)： 一、目標(biāo)管理 1、基于管理診斷、內(nèi)外部組織環(huán)境的變化，負(fù)責(zé)建立健全方針目標(biāo)管控體系，指導(dǎo)各部門方針目標(biāo)制定、跟蹤、督導(dǎo)，確保體系有效運行。 2、負(fù)責(zé)牽頭組織戰(zhàn)略解碼會議，分解并推動公司年度方針目標(biāo)、重點工作計劃、專項工作計劃以及月度工作計劃實施，保障戰(zhàn)略有效落地。 3、負(fù)責(zé)開展公司方針目標(biāo)及重點工作（OGSM）的梳理，并實施各部門方針目標(biāo)的檢查和整改跟進，保障重點工作如期推進。 二、組織績效管理 1、負(fù)責(zé)依據(jù)公司年度戰(zhàn)略解碼和目標(biāo)分解，輸出部門年度目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書和業(yè)績考評表，并組織簽訂。 2、負(fù)責(zé)組織組織績效評估工作，收集各部門績效指標(biāo)完成數(shù)據(jù)并核算考評結(jié)果。 3、負(fù)責(zé)建立組織績效運行分析機制，定期輸出組織績效運行分析報告。 4、負(fù)責(zé)參與公司目標(biāo)管理及組織績效管理體系的優(yōu)化和完善，包含但不限于管理制度、績效運營平臺、績效運行機制等的優(yōu)化和完善。 三、激勵管理 1、負(fù)責(zé)依據(jù)公司業(yè)務(wù)開展需求修編訂各業(yè)務(wù)業(yè)績激勵方案及專項獎金方案。 2、負(fù)責(zé)依據(jù)各業(yè)務(wù)/專項激勵方案收集、統(tǒng)計業(yè)績過程數(shù)據(jù)，并按要求完成激勵核算與分配。 3、負(fù)責(zé)參與公司激勵管理體系的優(yōu)化和完善，包含但不限于激勵方案、運行機制和實施流程等的優(yōu)化和完善。 任職要求： 1、本科及以上學(xué)歷，管理相關(guān)專業(yè)； 2、5年及以上目標(biāo)管理、績效管理、激勵核算等工作經(jīng)驗； 3、熟悉績效、目標(biāo)等管理工具，具備較強的邏輯思維能力和數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析能力。