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一、成本分析與控制： 1、深入分析自行車生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)，識(shí)別成本節(jié)約機(jī)會(huì)，制定并實(shí)施成本控制措施。 2、定期編制成本分析報(bào)告，為管理層提供決策支持。 二、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析： 1、利用領(lǐng)星系統(tǒng)等工具，分析海外平臺(tái)（亞馬遜、獨(dú)立站）及線下店鋪的銷售數(shù)據(jù)，評(píng)估產(chǎn)品盈利能力。 2、根據(jù)銷售趨勢(shì)預(yù)測(cè)成本變動(dòng)，為產(chǎn)品定價(jià)、促銷策略提供數(shù)據(jù)支持。 三、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化： 參與供應(yīng)鏈、生產(chǎn)流程的優(yōu)化項(xiàng)目，通過成本效益分析推動(dòng)流程改進(jìn)。 協(xié)同采購(gòu)部門，優(yōu)化原材料采購(gòu)策略，降低采購(gòu)成本。 四、風(fēng)險(xiǎn)管理： 定期進(jìn)行成本風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保公司成本控制在合理范圍內(nèi)。 至少3年以上成本分析、財(cái)務(wù)管理或相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)。 具有自行車生產(chǎn)行業(yè)背景，熟悉原材料采購(gòu)、生產(chǎn)成本核算及優(yōu)化流程者優(yōu)先。 有海外平臺(tái)銷售（特別是美國(guó)市場(chǎng)）經(jīng)營(yíng)分析經(jīng)驗(yàn)，了解亞馬遜、獨(dú)立站及線下店鋪銷售模式者優(yōu)先。 熟悉領(lǐng)星（或其他ERP/CRM系統(tǒng)）等企業(yè)管理軟件的操作與應(yīng)用。