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崗位職責： 一、戰(zhàn)略規(guī)劃與目標制定 1.1 根據(jù)集團戰(zhàn)略，制定培訓業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，明確業(yè)務目標、市場定位、產(chǎn)品策略等。 1.2 分析行業(yè)趨勢、競爭格局和客戶需求，制定年度經(jīng)營計劃并監(jiān)督執(zhí)行。 1.3 建立和完善集團培訓業(yè)務運營管理體系，優(yōu)化業(yè)務流程，提升運營效率。 二、團隊建設與管理 2.1 組建并管理高效的運營團隊，明確職責分工，制定考核機制。 2.2 培養(yǎng)和提升團隊的專業(yè)能力，打造高績效團隊。 2.3 建立良好的團隊文化，提升團隊凝聚力和執(zhí)行力。 三、業(yè)務運營管理 3.1 負責培訓產(chǎn)品的研發(fā)、推廣和銷售，確保產(chǎn)品競爭力和市場占有率。 3.2 拓展和維護客戶關系，提升客戶滿意度和忠誠度。 3.3 控制運營成本，提高資源利用效率，確保利潤目標的實現(xiàn)。 3.4建立數(shù)據(jù)分析體系，監(jiān)控運營數(shù)據(jù)，及時調整策略。 四、資源整合與合作 4.1 整合內外部資源，拓展合作渠道，提升品牌影響力。 4.2 與政府部門、行業(yè)協(xié)會等建立良好關系，爭取政策支持。