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2.1準(zhǔn)備工作 2.1.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的展開，物料的協(xié)調(diào)。 2.1.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、儀表、人員的日常落實情況。 2.1.3負(fù)責(zé)督導(dǎo)生產(chǎn)制度、規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書的校對和推動落實以及修訂意見的反饋。 2.1.4參與新產(chǎn)品、設(shè)備、器具的技術(shù)導(dǎo)入。 2.2作業(yè)過程 2.2.1核對生產(chǎn)計劃，跟蹤生產(chǎn)狀況。 2.2.2管控車間生產(chǎn)異常，及時處理。 2.2.3管控車間生產(chǎn)時的原料使用消耗情況，減少物料損耗。 2.2.4管控人員日常工作狀態(tài)，及時溝通協(xié)調(diào)。 2.2.5管控設(shè)備點檢保養(yǎng)事項，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。 2.2.6管控環(huán)境，嚴(yán)格執(zhí)行7S管理規(guī)定，創(chuàng)造良好、安全的作業(yè)環(huán)境。 2.3信息反饋與溝通 2.3.1作業(yè)過程中與相關(guān)崗位保持有效聯(lián)系，保證生產(chǎn)正常。 2.3.2作業(yè)過程中不能及時按照要求進行操作時要及時反饋生產(chǎn)經(jīng)理，協(xié)助解決問題，必要時停止作業(yè)。 2.3.3積極參加班前會，針對班組長主持會議內(nèi)容給出合理的建議和補充。 2.4配合完成相關(guān)閥門、儀表調(diào)試檢修等工作。 2.5及時妥善的完成其它臨時事項。 2.6負(fù)責(zé)班組長的崗位技能培訓(xùn)、考核。 2.7參與員工出勤計劃的的安排及業(yè)績評估。 2.8一、崗位主要內(nèi)容及職責(zé) 1.每日主要工作內(nèi)容： 以生產(chǎn)計劃為中心，負(fù)責(zé)核對生產(chǎn)計劃，跟蹤計劃執(zhí)行情況；管控生產(chǎn)過程中狀態(tài)及物料損耗；重點產(chǎn)品的生產(chǎn)跟蹤；人員管控（制度、規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書）執(zhí)行情況；組織班前會、周會，討論異常及改進措施；配合公司其他部門的工作，做好橫向溝通。 2.工作職責(zé)： 2.1準(zhǔn)備工作 2.1.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的展開，物料的協(xié)調(diào)。 2.1.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、儀表、人員的日常落實情況。 2.1.3負(fù)責(zé)督導(dǎo)生產(chǎn)制度、規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書的校對和推動落實以及修訂意見的反饋。 2.1.4參與新產(chǎn)品、設(shè)備、器具的技術(shù)導(dǎo)入。 2.2作業(yè)過程 2.2.1核對生產(chǎn)計劃，跟蹤生產(chǎn)狀況。 2.2.2管控車間生產(chǎn)異常，及時處理。 2.2.3管控車間生產(chǎn)時的原料使用消耗情況，減少物料損耗。 2.2.4管控人員日常工作狀態(tài)，及時溝通協(xié)調(diào)。 2.2.5管控設(shè)備點檢保養(yǎng)事項，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。 2.2.6管控環(huán)境，嚴(yán)格執(zhí)行7S管理規(guī)定，創(chuàng)造良好、安全的作業(yè)環(huán)境。 2.3信息反饋與溝通 2.3.1作業(yè)過程中與相關(guān)崗位保持有效聯(lián)系，保證生產(chǎn)正常。 2.3.2作業(yè)過程中不能及時按照要求進行操作時要及時反饋生產(chǎn)經(jīng)理，協(xié)助解決問題，必要時停止作業(yè)。 2.3.3積極參加班前會，針對班組長主持會議內(nèi)容給出合理的建議和補充。 2.4配合完成相關(guān)閥門、儀表調(diào)試檢修等工作。 2.5及時妥善的完成其它臨時事項。 2.6負(fù)責(zé)班組長的崗位技能培訓(xùn)、考核。 2.7參與員工出勤計劃的的安排及業(yè)績評估。 2.8勞動保護用品發(fā)放、使用管控。 2.9車間工器具及其他輔助器材管控。 勞動保護用品發(fā)放、使用管控。 2.9車間工器具及其他輔助器材管控。