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更新于 3月29日

直播基地-直播數(shù)據(jù)分析

面議
  • 武漢江漢區(qū)
  • 1-3年
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

職位描述

數(shù)據(jù)治理數(shù)據(jù)挖掘SqlPython新零售
1、直播實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控與預(yù)警 ①實(shí)時(shí)跟蹤直播關(guān)鍵指標(biāo)(如在線人數(shù)峰值、GMV達(dá)成進(jìn)度、互動(dòng)率、轉(zhuǎn)粉率),發(fā)現(xiàn)異常波動(dòng)(如流量驟降、轉(zhuǎn)化率偏離閾值)時(shí)及時(shí)預(yù)警并反饋給運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì); ②監(jiān)控直播間流量來(lái)源(自然流量 vs 付費(fèi)流量),分析流量結(jié)構(gòu)合理性并提出調(diào)整建議(如優(yōu)化投放策略); 2、直播效果復(fù)盤與策略優(yōu)化: 每場(chǎng)直播結(jié)束后,輸出數(shù)據(jù)復(fù)盤報(bào)告,包括:用戶行為分析、商品轉(zhuǎn)化分析、內(nèi)容效果評(píng)估等,并給予數(shù)據(jù)結(jié)論,提出優(yōu)化建議; 3、競(jìng)品直播間對(duì)標(biāo)分析: 抓取競(jìng)品直播間公開(kāi)數(shù)據(jù),分析其流量獲取策略與轉(zhuǎn)化效率,提煉可復(fù)用的運(yùn)營(yíng)模式,為團(tuán)隊(duì)提供策略參考; 4、數(shù)據(jù)工具與看板搭建: ①設(shè)計(jì)自動(dòng)化數(shù)據(jù)報(bào)表(如每日直播數(shù)據(jù)概覽、周維度趨勢(shì)分析),降低人工提取數(shù)據(jù)成本; ②搭建可視化BI看板(如實(shí)時(shí)大屏監(jiān)控、歷史數(shù)據(jù)對(duì)比),支持運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)快速?zèng)Q策。

工作地點(diǎn)

武漢市-江漢區(qū)-精武路1號(hào)越秀國(guó)際金融匯內(nèi)(近新華路與精武橫路交叉口)越秀國(guó)際金融匯T5寫字樓-海爾直播基地(建設(shè)中)

職位發(fā)布者

牟一笑/人事經(jīng)理

立即溝通
公司Logo重慶海爾家電銷售有限公司公司標(biāo)簽
作為海爾集團(tuán)旗下上市公司之一,“海爾智家”(原青島海爾)于 1993年在上海證券交易所上市(600690),成為最早入選上證 180指數(shù)樣本股的藍(lán)籌股公司之一。秉承“以用戶為是,以自己為非”的理念,歷經(jīng)名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、國(guó)際化戰(zhàn)略、全球化品牌戰(zhàn)略、網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略、生態(tài)品牌戰(zhàn)略六大戰(zhàn)略發(fā)展階段,先后收購(gòu)重組日本三洋白電業(yè)務(wù)、通用電氣家電業(yè)務(wù)(GEA)、新西蘭家電品牌斐雪派克(FPA)、意大利 Candy,在全球構(gòu)建了研發(fā)、制造、營(yíng)銷三位一體的競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)世界級(jí)品牌的布局與全球化運(yùn)營(yíng),連續(xù) 11年在歐睿國(guó)際全球大型家用電器品牌零售量排行榜中穩(wěn)居全球第一?!昂栔羌摇辈粌H成為一個(gè)世界級(jí)品牌,還率先進(jìn)行了物聯(lián)網(wǎng)智慧家庭的布局,實(shí)現(xiàn)了從世界家電 10連冠到創(chuàng)生態(tài)品牌 NO.1的躍升。而今,海爾智家以“5+7+N”智慧家庭全場(chǎng)景解決方案,推進(jìn)網(wǎng)器到場(chǎng)景到生態(tài)建設(shè),創(chuàng)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代全球引領(lǐng)的智慧家庭生態(tài)品牌。其中,“5”是指智慧客廳、智慧廚房、智慧臥室、智慧浴室、智慧陽(yáng)臺(tái)在內(nèi)的 5大生活空間,“7”是指全屋空氣、全屋用水、全屋安防等 7大全屋解決方案,“N”是用戶個(gè)性化定制?;凇爸羌以啤辈季肿鲋腔奂彝?,海爾智家實(shí)現(xiàn)了用場(chǎng)景代替產(chǎn)品、以生態(tài)覆蓋行業(yè)的2個(gè)轉(zhuǎn)型引領(lǐng):首先是引領(lǐng)場(chǎng)景代替產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型。之前的家電產(chǎn)品是為了滿足用戶的基本需求,買冰箱是為儲(chǔ)存食物、買空調(diào)是為保暖和祛暑,但在海爾智慧家庭“5+7+N”的場(chǎng)景生態(tài)里,家電產(chǎn)品不再“孤軍奮戰(zhàn)”,而是相互配合,綜合作用,變得極為人性化和智能化。當(dāng)你滿身疲憊推開(kāi)家門,智能空調(diào)已經(jīng)調(diào)節(jié)好了你習(xí)慣的溫度,甚至調(diào)整了空氣的濕度、 PM2.5和含氧量,電視開(kāi)始播放你上次沒(méi)看完的節(jié)目;如果你想沖個(gè)澡,浴室里的熱水器估算好你每天洗澡的時(shí)間,調(diào)到了你喜歡的 37℃水溫……通過(guò)“賣場(chǎng)景”,海爾智家 001號(hào)體驗(yàn)中心開(kāi)業(yè) 1個(gè)月成交額近 2000萬(wàn),智慧家電家居一體化方案單用戶平均價(jià)格 40萬(wàn)元,其中智慧家電場(chǎng)景方案單用戶平均價(jià)格 25萬(wàn)元。其次是引領(lǐng)生態(tài)覆蓋行業(yè)的轉(zhuǎn)型。物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,海爾智家牽頭打通了各方資源,積極推進(jìn)衣聯(lián)網(wǎng)、食聯(lián)網(wǎng)、空氣網(wǎng)等生態(tài)圈建設(shè)以及對(duì)相關(guān)行業(yè)的賦能轉(zhuǎn)型。 2019三季報(bào)顯示,海爾食聯(lián)網(wǎng)、衣聯(lián)網(wǎng)、空氣網(wǎng)生態(tài)收入分別增長(zhǎng) 40%、 46%、 79%,達(dá)到 7.3億元、 16.2億元、 9.4億元。其中,衣聯(lián)網(wǎng)在服裝、家紡行業(yè)推廣物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用提升生態(tài)資源方企業(yè)的商品管理效率、收發(fā)貨效率提升 10倍、人員成本降低 50%。目前,海爾旗下卡薩帝、統(tǒng)帥,美國(guó) GE Appliances、新西蘭斐雪派克、日本 AQUA、意大利 Candy等共 7大品牌矩陣,均實(shí)現(xiàn)了智慧家庭方案的本土化落地。截止目前,海爾智家成為唯一在 ISO、 IEC、 IEEE、 OCF四大國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)現(xiàn)全面布局的智慧家庭品牌,并蟬聯(lián)《財(cái)富》世界 500強(qiáng)、《財(cái)富》雜志“全球最受贊賞公司”,是真正走出去的、創(chuàng)自主品牌的中國(guó)企業(yè),為中國(guó)家電業(yè)乃至中國(guó)制造業(yè)贏得了世界尊重。
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