崗位職責(zé)
(一)績效體系設(shè)計與優(yōu)化
根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),搭建/優(yōu)化績效管理體系(如OKR、KPI、BSC等),制定全流程管理規(guī)范(目標(biāo)設(shè)定、過程跟蹤、評估反饋、結(jié)果應(yīng)用)。
設(shè)計差異化績效方案(如銷售團隊提成制、研發(fā)團隊項目制、職能團隊考核制),適配業(yè)務(wù)特性。
熟悉公司的經(jīng)營管理流程,從0-1搭建公司的組織績效體系,熟悉集團公司經(jīng)營管理流程,對于公司的業(yè)務(wù)開展有較強的對接能力,能夠熟悉和診斷公司的績效差距,制定有效的改善措施。
(二)績效工具與數(shù)據(jù)賦能
開發(fā)績效管理工具(如自動化考核系統(tǒng)、數(shù)據(jù)儀表盤),提升考核效率與透明度。
分析績效數(shù)據(jù)(如目標(biāo)達成率、考核偏差度),輸出診斷報告,為人才盤點、薪酬激勵提供依據(jù)。
(三)業(yè)務(wù)協(xié)同與落地推動
深入業(yè)務(wù)部門,診斷績效痛點(如目標(biāo)對齊難、考核流于形式),提供定制化解決方案。
主導(dǎo)績效校準(zhǔn)會,協(xié)調(diào)管理層與員工對考核結(jié)果的共識,確保公平性與導(dǎo)向性。
(四)文化宣導(dǎo)與能力培養(yǎng)
開發(fā)績效管理培訓(xùn)課程(如目標(biāo)拆解、反饋技巧),提升管理者績效領(lǐng)導(dǎo)力。
通過案例沉淀、內(nèi)部宣傳,推動績效文化與公司價值觀的深度融合。
任職要求
(一)學(xué)歷:本科及以上,人力資源管理、心理學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
(二)經(jīng)驗:8年以上績效管理經(jīng)驗,有0-1搭建績效體系或主導(dǎo)過大型組織變革項目者優(yōu)先。
(三)知識:
精通主流績效管理理論與工具(如OKR、MBO、360評估);
熟悉勞動法、薪酬績效相關(guān)法律法規(guī)。
(四)技能:
熟練使用數(shù)據(jù)分析工具(Excel、Power BI、Python基礎(chǔ));
具備HRIS(如SAP、Workday)或績效系統(tǒng)實施經(jīng)驗。