客戶(hù)交互戰(zhàn)略規(guī)劃管理
1.協(xié)助總經(jīng)理制定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及整體預(yù)算方案
2.組織制訂階段(年、季、月度)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃和預(yù)算,監(jiān)督執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)調(diào)整
3.制訂業(yè)務(wù)績(jī)效考核方案,并積極達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)
4.根據(jù)數(shù)據(jù)分析,向總經(jīng)理提供營(yíng)銷(xiāo)策略改善建議
5.按時(shí)提交階段(月、季、年度)客戶(hù)交互分析報(bào)告
日常運(yùn)營(yíng)管理
1.積極組織開(kāi)展數(shù)據(jù)建模,并持續(xù)優(yōu)化
2.通過(guò)大數(shù)據(jù)分析全渠道的客戶(hù)畫(huà)像,不斷挖掘客戶(hù)需求,優(yōu)化客戶(hù)交互策略
3.監(jiān)控業(yè)務(wù)績(jī)效達(dá)成情況,推動(dòng)銷(xiāo)售潛客線(xiàn)索及售后存量客戶(hù)的進(jìn)店量及訂單轉(zhuǎn)化率提升
4.與銷(xiāo)售和售后部門(mén)保持積極的溝通,確保執(zhí)行質(zhì)量
5.統(tǒng)籌線(xiàn)索管理和客戶(hù)關(guān)系維護(hù),統(tǒng)一化潛在客戶(hù)開(kāi)發(fā)招攬和存量客戶(hù)維護(hù)工作,確保從接待到交付過(guò)程向客戶(hù)提供符合品牌形象的專(zhuān)業(yè)、高效、熱情服務(wù),不斷提高客戶(hù)體驗(yàn)和客戶(hù)滿(mǎn)意度
6.保障信息系統(tǒng)中數(shù)據(jù)調(diào)用準(zhǔn)確度、數(shù)據(jù)分析的正確性以及數(shù)據(jù)安全性
關(guān)系管理
1.協(xié)調(diào)與各部門(mén)的工作關(guān)系,提高協(xié)同工作效率
2.推動(dòng)數(shù)據(jù)結(jié)果的業(yè)務(wù)應(yīng)用,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,促進(jìn)發(fā)現(xiàn)新商機(jī)
3.建立客戶(hù)導(dǎo)向的機(jī)制與文化,督促并指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)關(guān)懷客戶(hù)的全生命周期,并維系良好的客戶(hù)
團(tuán)隊(duì)管理
1.重視員工全生命周期管理,激發(fā)團(tuán)隊(duì)員工潛能,提升員工價(jià)值
2.制定合理績(jī)效考核和與激勵(lì)制度,給予團(tuán)隊(duì)員工業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的關(guān)注并提供必要的輔導(dǎo),最終達(dá)成團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)