l 負(fù)責(zé)根據(jù)員工的狀態(tài)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的需求對(duì)本段進(jìn)行人員調(diào)配,確保生產(chǎn)能夠正常進(jìn)行,保證人員流失率;
l 負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)管理部排定的生產(chǎn)計(jì)劃,組織本段人員、設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn),排定生產(chǎn)工序和生產(chǎn)進(jìn)度,并進(jìn)行跟進(jìn);
l 負(fù)責(zé)及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)異常問(wèn)題,達(dá)到公司要求的品質(zhì)目標(biāo)值;
l 負(fù)責(zé)合理安排生產(chǎn),能夠及時(shí)按計(jì)劃清單,避免出現(xiàn)逾期;
l 負(fù)責(zé)根據(jù)《6S管理標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)本組別的衛(wèi)生、清潔度、物品的擺放等進(jìn)行規(guī)范,進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率。