国产一区二区免费,翔田千里AV,无码电影,红杏亚洲影院一区二区三区,国产精品欧美激情

1、成本管控機(jī)制：參照銷售財(cái)務(wù)，建立對(duì)成員企業(yè)的成本管理機(jī)制，指導(dǎo)各企業(yè)產(chǎn)品全面復(fù)盤、專項(xiàng)穿透降本、月度管理評(píng)價(jià)、總結(jié)方法論、降本研究、推廣優(yōu)秀案例等，建立降本“對(duì)賬表”； 2、成本成功經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐推廣：總結(jié)推廣外部和各企業(yè)在研發(fā)設(shè)計(jì)、采購精算與定價(jià)、生產(chǎn)工藝優(yōu)化，五料稽核(水、電、油、氣、廢)、消除生產(chǎn)管理浪費(fèi)等方面的優(yōu)秀案例和實(shí)踐，推動(dòng)各企業(yè)降本目標(biāo)達(dá)成； 3、成本精算與研究：組織研發(fā)、工藝、制造、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)等聯(lián)合研究小組，對(duì)重點(diǎn)品類、重點(diǎn)物料成本研究，從高價(jià)值品類(電器、內(nèi)外飾、底盤等)研究,專項(xiàng)降本推動(dòng)，重點(diǎn)物料專項(xiàng)穿透，挖掘降本機(jī)會(huì)； 4、成本數(shù)據(jù)庫建立及維護(hù)：搜集整理宏觀經(jīng)濟(jì)及大宗原材料價(jià)格走勢(shì)，及不同地區(qū)人工成本數(shù)據(jù)、不同工藝加工時(shí)長、不同設(shè)備價(jià)值及功率等定價(jià)參數(shù)完善定價(jià)所需數(shù)據(jù)庫；建立并完善對(duì)標(biāo)競品整車材料成本數(shù)據(jù)庫。