1、開發(fā)、評估和維護供應商,建立穩(wěn)定的供應渠道
2、定期評估供應商績效,優(yōu)化供應商結(jié)構(gòu)
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃制定采購計劃,確保物料及時供應
4、進行市場調(diào)研,分析價格趨勢,制定采購策略
5、進行詢價比價,選擇優(yōu)質(zhì)供應商,降低采購成本
6、簽訂采購合同,跟蹤訂單執(zhí)行,處理異常情況
7、監(jiān)控庫存水平,避免庫存積壓和短缺
8、協(xié)調(diào)倉庫和物流部門,確保物料及時入庫和出庫
9、收集和分析采購數(shù)據(jù),編制采購報表
10、為管理層提供數(shù)據(jù)支持,優(yōu)化采購決策
11、完成領導交辦的其他工作