一、技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃與研發(fā)管理
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技術(shù)路線制定
- 牽頭制定企業(yè)農(nóng)化產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合行業(yè)趨勢與政策導(dǎo)向,規(guī)劃 3-5 年技術(shù)研發(fā)方向。
- 跟蹤農(nóng)化技術(shù)動態(tài),組織技術(shù)可行性分析,為新產(chǎn)品立項提供決策依據(jù)。
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研發(fā)項目全流程管理
- 主導(dǎo)新產(chǎn)品研發(fā)項目,從實驗室配方開發(fā)、田間藥效 / 肥效試驗、安全性評價,確保項目按計劃推進。
- 協(xié)調(diào)跨部門資源(如生產(chǎn)、質(zhì)檢、注冊登記),解決研發(fā)中的技術(shù)難題
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知識產(chǎn)權(quán)與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
- 組織專利布局,申報核心技術(shù)發(fā)明專利,構(gòu)建技術(shù)壁壘。
- 參與制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或國家標(biāo)準(zhǔn),推動技術(shù)成果標(biāo)準(zhǔn)化。
二、技術(shù)轉(zhuǎn)化與生產(chǎn)支持
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產(chǎn)業(yè)化技術(shù)輸出
- 將實驗室技術(shù)轉(zhuǎn)化為工業(yè)化生產(chǎn)工藝,制定生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,協(xié)助生產(chǎn)部門解決量產(chǎn)中的技術(shù)問題。
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質(zhì)量管控與技術(shù)改進
- 建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系,制定原材料檢驗標(biāo)準(zhǔn)與成品內(nèi)控指標(biāo),協(xié)同質(zhì)檢部門優(yōu)化檢測方法。
- 收集市場反饋,實施產(chǎn)品迭代升級。
三、技術(shù)服務(wù)與市場支持
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技術(shù)培訓(xùn)與推廣
- 為銷售團隊提供產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn),制作技術(shù)手冊、田間示范方案。
- 牽頭開展農(nóng)戶技術(shù)服務(wù)活動,如田間課堂、示范田建設(shè),通過實測數(shù)據(jù)驗證產(chǎn)品價值。
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客戶技術(shù)需求響應(yīng)
- 對接大客戶的定制化需求,設(shè)計個性化解決方案,例如:
- 針對抗性害蟲開發(fā)復(fù)配藥劑;
- 根據(jù)土壤類型調(diào)整化肥配方。
- 處理市場技術(shù)投訴,如藥害事故調(diào)查、肥害原因分析,提供補救措施并推動技術(shù)改進。
四、團隊管理與跨部門協(xié)作
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技術(shù)團隊建設(shè)
- 組建并管理研發(fā)、技術(shù)服務(wù)團隊,制定人員績效考核指標(biāo),開展技能培訓(xùn)。
- 培養(yǎng)技術(shù)骨干,推動 “傳幫帶” 機制,提升團隊整體研發(fā)能力與服務(wù)水平。
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跨部門協(xié)同
- 與注冊登記部門協(xié)作,提供技術(shù)資料支持產(chǎn)品登記,確保符合國內(nèi)外法規(guī)。
- 配合市場部門制定產(chǎn)品上市策略,提煉技術(shù)賣點(,參與展會、學(xué)術(shù)會議技術(shù)宣講。
五、合規(guī)與風(fēng)險管理
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法規(guī)與環(huán)保合規(guī)
- 確保研發(fā)與生產(chǎn)活動符合環(huán)保要求,推動清潔生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用,應(yīng)對環(huán)保督察與行業(yè)監(jiān)管。
- 跟蹤農(nóng)藥、化肥行業(yè)政策變化,調(diào)整技術(shù)路線以適應(yīng)監(jiān)管要求。
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技術(shù)風(fēng)險管控
- 評估新技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險,制定應(yīng)急預(yù)案,降低研發(fā)與市場推廣風(fēng)險。
- 建立技術(shù)保密制度,防止核心配方、工藝泄露,維護企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)安全。