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1.生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度管理：依據(jù)銷售訂單、市場(chǎng)需求及庫(kù)存狀況，制定精準(zhǔn)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排各階段生產(chǎn)任務(wù)；協(xié)調(diào)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)及車間協(xié)作，優(yōu)化流程，及時(shí)解決進(jìn)度與資源沖突問(wèn)題；監(jiān)控物料消耗與庫(kù)存，協(xié)同采購(gòu)部門保障生產(chǎn)連續(xù)性與成本可控。? 2.生產(chǎn)資源管理：主導(dǎo)車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，制定檢修計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行；根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)與員工技能分配崗位，組織培訓(xùn)提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力；優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)布局，改善作業(yè)環(huán)境，提高生產(chǎn)效率與空間利用率。? 3.質(zhì)量管理與成本控制：嚴(yán)格落實(shí)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及 ISO 9001、ISO TS 22163 等質(zhì)量管理體系要求，建立車間質(zhì)量管理制度；開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，分析處理質(zhì)量問(wèn)題；制定成本控制目標(biāo)，管控各項(xiàng)費(fèi)用，優(yōu)化工藝降低成本。? 4.安全與團(tuán)隊(duì)管理：貫徹安全生產(chǎn)政策，制定車間安全規(guī)程與應(yīng)急預(yù)案，組織安全教育培訓(xùn)與隱患排查；打造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍，建立績(jī)效考核制度，激勵(lì)員工提升工作積極性與團(tuán)隊(duì)凝聚力。? 5.溝通與協(xié)調(diào)：與銷售、研發(fā)、采購(gòu)等部門密切協(xié)作，解決跨部門問(wèn)題；定期向上級(jí)匯報(bào)生產(chǎn)工作，提供決策數(shù)據(jù)；維護(hù)與供應(yīng)商、客戶良好關(guān)系，處理相關(guān)問(wèn)題，樹(shù)立公司良好形象。? 任職要求? 學(xué)歷與專業(yè)：本科及以上學(xué)歷，機(jī)械制造、工業(yè)工程、生產(chǎn)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。? 工作經(jīng)驗(yàn)：5 年以上標(biāo)準(zhǔn)件生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，3 年以上同崗位管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉標(biāo)準(zhǔn)件生產(chǎn)工藝與流程。? 技能與資質(zhì)：具備優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃、組織與協(xié)調(diào)能力，熟悉 ISO 質(zhì)量管理體系；熟練使用辦公軟件及生產(chǎn)管理系統(tǒng)；持有生產(chǎn)管理相關(guān)證書（如 PMP、六西格瑪?shù)龋┱邇?yōu)先。? 個(gè)人素質(zhì)：具備較強(qiáng)的責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)管理能力與溝通協(xié)調(diào)能力，能承受工作壓力，具備良好的問(wèn)題解決能力與創(chuàng)新意識(shí)。