1.進(jìn)行公司戰(zhàn)略分析,評(píng)估人力資源如何提供支持
2.分析公司人力資源現(xiàn)狀,包括人員結(jié)構(gòu)、技能水平、績(jī)效表現(xiàn)等
3.確定人力資源管理的長(zhǎng)期和短期目標(biāo)(人才儲(chǔ)備數(shù)量、員工滿意度)
4.根據(jù)目標(biāo)設(shè)定關(guān)于招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬等工作規(guī)劃
5.日常觀察進(jìn)行工作分析,記錄各崗位工作內(nèi)容
6.進(jìn)行崗位設(shè)計(jì),明確工作關(guān)系、工作權(quán)限
7.撰寫崗位說(shuō)明書
8.進(jìn)行人力資源現(xiàn)狀盤點(diǎn),包括數(shù)量、結(jié)構(gòu)、能力
9.開展人員需求預(yù)測(cè)
10.根據(jù)人員需求和供給預(yù)測(cè)結(jié)果,制定人員招聘