1.協(xié)助上級開展農旅公司及子企業(yè)全面成本管理工作,制定集團及子企業(yè)成本管理制度、流程、權責與管控標準,結合農旅業(yè)務特點,明確各板塊(旅游、米業(yè)、菌業(yè))成本核算方法與控制要點。
2.參與旅游項目開發(fā)、米業(yè)原料采購、菌業(yè)生產加工、項目施工等業(yè)務環(huán)節(jié),收集成本數(shù)據,建立生產成本定額、施工成本定額、銷售標準成本,對采購成本按限價、生產成本按實際定額、銷售成本按業(yè)務渠道標準,實施過程成本預警、分析管理。
3.負責農旅公司及子企業(yè)日常成本核算管理工作,準確歸集、分配各類成本費用(如景區(qū)維護成本、稻谷采購成本、菌種培育成本等),編制成本報表,確保數(shù)據真實、準確、及時。
4.定期分析各業(yè)務板塊成本構成與變動趨勢,對比成本預算執(zhí)行情況,識別成本異常波動,提出成本優(yōu)化建議與改進措施。
5.監(jiān)控成本控制關鍵點,審核成本支出單據,對超預算、不合理的成本費用支出及時預警,并協(xié)助相關部門制定解決方案。
6.協(xié)同采購、生產、運營等部門,優(yōu)化供應鏈管理、生產流程等環(huán)節(jié),降低采購成本、生產成本與運營成本,提高資源使用效率。
7.整理、歸檔成本管理相關資料(如成本報表、分析報告、合同單據等),建立成本數(shù)據庫,為成本審計、績效考核提供依據。
8.跟蹤行業(yè)成本管理動態(tài)與政策變化,學習先進成本管理方法,結合集團實際情況提出創(chuàng)新建議,推動成本管理體系持續(xù)優(yōu)化。