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1、對(duì)工程管理工作進(jìn)行指導(dǎo)，協(xié)調(diào)各方主體及內(nèi)外部工作關(guān)系; 2、協(xié)調(diào)解決公司涉及項(xiàng)目的工程建設(shè)管理問(wèn)題; 3、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，并監(jiān)督工作進(jìn)行的全過(guò)程，定期匯報(bào)工程進(jìn)展情況。 4、審核工程項(xiàng)目的投資、質(zhì)量、安全、材料目標(biāo)的制定，并監(jiān)督實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目工程管理成效進(jìn)行考核; 5、項(xiàng)目管理、合同審核和招標(biāo)工作，提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)能夠指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中重大技術(shù)問(wèn)題的處理，監(jiān)督項(xiàng)目技術(shù)和質(zhì)量管理，組織完善技術(shù)規(guī)范體系; 6、工程實(shí)施過(guò)程中確保設(shè)計(jì)圖紙的貫徹執(zhí)行，杜絕對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的隨意調(diào)整，負(fù)責(zé)審批各方面因素提出的變更請(qǐng)求; 7、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程重大方案的論證及施工方案的審查;