一、項(xiàng)目規(guī)劃與啟動(dòng)
1、負(fù)責(zé)組織中壓項(xiàng)目啟動(dòng)工作,明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、時(shí)間表、預(yù)算和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃和里程碑計(jì)劃,并與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和相關(guān)利益者溝通確認(rèn)。
2、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析,識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì),制定應(yīng)對(duì)策略,并將其納入項(xiàng)目計(jì)劃。
3、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),明確團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé),協(xié)調(diào)資源分配,確保團(tuán)隊(duì)具備完成項(xiàng)目所需的技能和資源。
二、項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控
1、按照項(xiàng)目計(jì)劃指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目工作的執(zhí)行,協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的工作,確保項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)按計(jì)劃推進(jìn)。
2、建立有效的項(xiàng)目監(jiān)控機(jī)制,定期收集和分析項(xiàng)目進(jìn)度等方面的數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差和問題。
3、對(duì)項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控和評(píng)估,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)變化情況及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)措施,降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。
三、資源管理
1、合理安排項(xiàng)目資源的使用,包括人力資源、物資資源和財(cái)務(wù)資源等,確保資源的有效利用和優(yōu)化配置。
2、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況,及時(shí)調(diào)整資源分配,解決資源沖突問題,保障項(xiàng)目關(guān)鍵路徑上的資源需求。
3、與職能部門保持溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取必要的資源支持,確保項(xiàng)目資源的穩(wěn)定供應(yīng)。
四、溝通與協(xié)調(diào)
1、作為項(xiàng)目的主要溝通協(xié)調(diào)人,與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、客戶以及其他相關(guān)利益者保持密切溝通,及時(shí)傳達(dá)項(xiàng)目信息和決策。
2、組織項(xiàng)目例會(huì)、專題會(huì)議和評(píng)審會(huì)議等,協(xié)調(diào)各方意見和需求,解決項(xiàng)目中的問題和沖突。
3、定期向項(xiàng)目相關(guān)方匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展、問題和風(fēng)險(xiǎn)情況,及時(shí)獲取反饋和指導(dǎo),確保項(xiàng)目方向的正確性。
五、客戶關(guān)系管理
1、深入了解客戶需求和期望,確保項(xiàng)目交付成果滿足客戶要求,提高客戶滿意度。
2、與客戶保持良好的溝通,及時(shí)處理客戶的反饋和投訴,維護(hù)良好的客戶關(guān)系。
3、收集客戶對(duì)項(xiàng)目和公司的意見和建議,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展和項(xiàng)目管理改進(jìn)提供參考。
崗位要求
1、大專及以上學(xué)歷,項(xiàng)目管理、石油液化氣等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2、危險(xiǎn)品行業(yè)物流管理工作經(jīng)驗(yàn),有 LPG項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
3、精通項(xiàng)目管理知識(shí)體系,熟練掌握項(xiàng)目管理工具。
4、具備良好的領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、問題解決能力和決策能力。
5、具備較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力和應(yīng)變能力,能夠在復(fù)雜環(huán)境下有效管理項(xiàng)目。
6、具備一定的技術(shù)背景,能夠理解項(xiàng)目中的技術(shù)問題和解決方案。