在美的 / 格力 / 海爾等巨頭體系中,你或許已是營銷操盤手,但標準化流程是否讓你渴望突破增長天花板?現(xiàn)在,中國凈水設(shè)備品類齊全的北方大型生產(chǎn)基地,邀你以戰(zhàn)略操盤手身份,在智能凈水與自助設(shè)備的藍海賽道,重構(gòu)營銷增長邏輯。?
【戰(zhàn)略對標:萬億賽道的差異化占位】?
- 賽道潛力:聚焦家用 / 商用凈水設(shè)備、富氫系列產(chǎn)品及自助終端設(shè)備,穩(wěn)居全國生產(chǎn)規(guī)模第一梯隊,萬物互聯(lián)智能化戰(zhàn)略正開啟第二增長曲線。?
- 差異化優(yōu)勢:5 萬㎡自有生產(chǎn)基地(含 2 萬㎡鈑金廠)+ 全自研專利體系(智能凈水系統(tǒng) / 主板系統(tǒng)),從研發(fā)到交付全鏈路自主可控,比大企業(yè)更靈活響應(yīng)市場爆點。?
【資源賦能:決策自由與鐵軍支撐】?
- 權(quán)限配置:直接向 CEO 匯報,擁有營銷預(yù)算自主調(diào)配權(quán)、團隊組建權(quán),決策鏈條比大企業(yè)縮短 50%,創(chuàng)新方案 48 小時內(nèi)可落地。?
- 供應(yīng)鏈后盾:10 年電商運營團隊 + 彈性定制化生產(chǎn)鏈,支持從產(chǎn)品定義到渠道鋪貨的全流程快速響應(yīng),五星級售后體系免除后顧之憂。?
【價值回報:超行業(yè)的激勵機制】?
薪酬結(jié)構(gòu):基薪 + 年度分紅+ 核心業(yè)務(wù)線股權(quán)激勵,參照大企業(yè)總監(jiān)級標準上浮 20%,另設(shè)年度增長獎金池(按營收增量 1.5% 計提)。?
- 草根文化:創(chuàng)始團隊靠10 年打拼至現(xiàn)有規(guī)模,無層級隔閡,實行 “戰(zhàn)功導(dǎo)向” 晉升制,2024 年兌現(xiàn)總監(jiān)級合伙人千萬級分紅。?
【核心使命】?
1. 主導(dǎo)制定家電 / 機械類產(chǎn)品三年營銷戰(zhàn)略,將年銷售額從十億級推向百億級;?2. 搭建全渠道營銷體系(含 ToB 代工 / ToC 新零售),提升品牌在高端凈水市場占有率;?
3.帶教 15 人 + 營銷團隊,復(fù)制大企業(yè)成熟方法論并結(jié)合草根鐵軍執(zhí)行力。?
【理想候選人】?
5 年以上美的 / 海爾等頭部企業(yè)家電營銷管理經(jīng)驗,主導(dǎo)過千萬元級單品打爆案例;?
具備從 0 到 1 搭建新渠道的操盤能力,熟悉智能硬件與物聯(lián)網(wǎng)營銷模式;?認同
“奮斗者分享機制”,愿與草根團隊共同孵化下一個行業(yè)獨角獸。?
厭倦了大企業(yè)的流程桎梏?這里有比巨頭更靈活的戰(zhàn)略決策權(quán),比初創(chuàng)公司更扎實的產(chǎn)業(yè)根基。點擊投遞,讓你的營銷智慧在十億級底盤上,催生下一個現(xiàn)象級增長故事。