一、運營戰(zhàn)略規(guī)劃
(1)戰(zhàn)略制定:根據(jù)公司業(yè)務目標,制定大區(qū)運營戰(zhàn)略,分析市場環(huán)境,制定差異化策略。
(2)目標管理:分解運營目標至各城市和業(yè)務線,制定預算并監(jiān)控執(zhí)行情況,提升運營效益。
二、策略制定與優(yōu)化
(1)營銷策略:統(tǒng)籌司機端和乘客端營銷活動,提升司機留存和乘客活躍度,優(yōu)化營銷效果。
(2)計價策略:制定并優(yōu)化計價規(guī)則,平衡供需關系,提升平臺盈利能力。
(3)供需平衡:監(jiān)控城市供需動態(tài),及時調(diào)整策略,確保運營穩(wěn)定。
三、團隊管理與指導
(1)團隊建設:組建并管理策略運營團隊,明確職責分工,提升團隊專業(yè)能力。
(2)培訓與發(fā)展:對團隊成員進行培訓和指導,打造高素質(zhì)運營團隊。
四、數(shù)據(jù)分析與決策支持
(1)數(shù)據(jù)監(jiān)控:建立運營數(shù)據(jù)分析體系,監(jiān)控關鍵指標,及時發(fā)現(xiàn)問題。
(2)決策建議:基于數(shù)據(jù)分析結果,為管理層提供運營決策支持,優(yōu)化分析方法。
五、跨部門協(xié)作
(1)協(xié)作溝通:與公司內(nèi)部各部門密切協(xié)作,組織跨部門會議,解決運營問題。
任職要求
一、本科及以上學歷,管理學、市場營銷等相關專業(yè)優(yōu)先。
二、工作經(jīng)驗
(1)行業(yè)經(jīng)驗:1年以上網(wǎng)約車行業(yè)經(jīng)驗,熟悉運營模式和行業(yè)規(guī)范。
(2)管理經(jīng)驗:1年以上團隊管理經(jīng)驗,具備團隊協(xié)作與領導能力。
三、其他要求
(1)數(shù)據(jù)分析能力:熟練運用數(shù)據(jù)分析工具,為決策提供支持。
(2)溝通協(xié)調(diào)能力:具備良好的跨部門協(xié)作能力,能夠推動項目落地。
(3)問題解決能力:能夠及時發(fā)現(xiàn)并解決運營過程中的問題。
學習與創(chuàng)新:具備較強的學習能力和創(chuàng)新意識,能夠適應快速變化的市場環(huán)境。
工作時間:
1.早九晚六點半,中午休息一個半小時;
2.大小周,節(jié)假日正常放;
3.五險一金!