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1.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析：生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員需要完成具體指定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作，編制并上報(bào)統(tǒng)計(jì)表，建立和健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度。他們要結(jié)合統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，完善和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法，做好統(tǒng)計(jì)資料的保密和歸檔工作。 2.生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，跟蹤生產(chǎn)活動(dòng)，協(xié)助計(jì)劃調(diào)度做好生產(chǎn)計(jì)劃平衡。負(fù)責(zé)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)、生產(chǎn)成本統(tǒng)計(jì)分析，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、及時(shí)性。 3.報(bào)表制作與上報(bào)：制作銷(xiāo)量報(bào)表及分析圖表并完成銷(xiāo)售系統(tǒng)分析報(bào)告。每日統(tǒng)計(jì)、跟蹤各類(lèi)物流數(shù)據(jù)信息，按照要求編制完成各類(lèi)物流信息日?qǐng)?bào)表。每月編制完成物流部的各類(lèi)月度匯總報(bào)表。 4.考勤與工資核算：負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的考勤管理，監(jiān)督出勤打卡工作，及時(shí)反饋，及時(shí)處理。做好計(jì)時(shí)、計(jì)件的統(tǒng)計(jì)，分配工作，并完成月末生產(chǎn)部員工的考勤匯總表。負(fù)責(zé)車(chē)間工資月度結(jié)算工作，對(duì)生產(chǎn)成本定期進(jìn)行產(chǎn)品成本分析。 5.物料管理與成本控制：做好物料消耗的統(tǒng)計(jì)工作提供有效的數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)月底的盤(pán)點(diǎn)工作，核實(shí)組長(zhǎng)所記錄數(shù)據(jù)，及時(shí)糾正錯(cuò)誤的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。對(duì)所有的生產(chǎn)類(lèi)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，以數(shù)據(jù)分析工作為基礎(chǔ)輔助主管工作。 6.文件與檔案管理：負(fù)責(zé)收集、整理各種文件、統(tǒng)計(jì)資料、文檔及相關(guān)報(bào)表。負(fù)責(zé)生產(chǎn)部相關(guān)文件資料的分類(lèi)、建檔、歸檔工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)管理制度的完善，統(tǒng)計(jì)資料的保存、保密工作。 7.溝通與協(xié)調(diào)：保持與公司內(nèi)、外相關(guān)部門(mén)的良好溝通關(guān)系，協(xié)助物流部經(jīng)理做好一定的溝通工作。協(xié)助生產(chǎn)線(xiàn)后勤服務(wù)工作，負(fù)責(zé)與其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。 8.系統(tǒng)操作與維護(hù)：熟悉ERP/SAP系統(tǒng)操作，負(fù)責(zé)通過(guò)ERP系統(tǒng)采集有關(guān)物流數(shù)據(jù)信息，完成數(shù)據(jù)查詢(xún)和數(shù)據(jù)分析，并提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)明細(xì)報(bào)表和數(shù)據(jù)分析報(bào)表。維護(hù)和更新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)平臺(tái)。