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一合同擬定與審核 1、合同擬定:依據(jù)業(yè)務(wù)需求，收集相關(guān)信息，參照法律法規(guī)、行業(yè)慣例及公司合同模板，負(fù)責(zé)起草各類合同文本，確保合同條款準(zhǔn)確反映業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)與要求。 合同擬定與審核 2、合同審核:對(duì)業(yè)務(wù)部門提交的合同進(jìn)行全面審核，重點(diǎn)審查合同主體資格、條款完備性、權(quán)利義務(wù)對(duì)等性、法律風(fēng)險(xiǎn)可控性等，針對(duì)問(wèn)題提出修改意見(jiàn)與建議，與業(yè)務(wù)部門溝通。 二合同管理 1嚴(yán)格執(zhí)行公司合同管理制度，合同簽署完畢后，及時(shí)進(jìn)行分類整理與編號(hào)，按照公司檔案管理規(guī)定進(jìn)行備案存檔，建立合同臺(tái)賬，錄入關(guān)鍵信息，確保合同信息可查可追溯。 三咨詢與培訓(xùn) 1、為公司各部門提供日常法律咨詢服務(wù)，解答業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中的法律問(wèn)題及分析復(fù)雜事件并給出相應(yīng)意見(jiàn)。 2、定期組織培訓(xùn)，提高公司員工的法律意識(shí)和合規(guī)操作能力，培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于合同管理、勞動(dòng)法規(guī)等。 四內(nèi)部控制 建立授權(quán)體系，根據(jù)崗位職責(zé)和權(quán)限系統(tǒng)化管理。 五其他 1、公司商標(biāo)、專利、商業(yè)秘密等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)和保護(hù): 2、對(duì)法務(wù)經(jīng)手的各類檔案文件建檔、標(biāo)識(shí)、有效管理: 3、其他由法務(wù)部或集團(tuán)安排的各項(xiàng)法務(wù)工作。