国产一区二区免费,翔田千里AV,无码电影,红杏亚洲影院一区二区三区,国产精品欧美激情

崗位職責(zé)】 1、制定現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范運(yùn)作流程和規(guī)章制度，利用獎(jiǎng)懲機(jī)制、KPI考核管理等有效管理機(jī)制，加強(qiáng)管理人員和現(xiàn)場(chǎng)操作人員的有效管理; 2、監(jiān)督中心運(yùn)作質(zhì)量，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作流程，及時(shí)制定方案，提升裝載率、中轉(zhuǎn)及時(shí)率，降低漏掃描率、分揀差錯(cuò)率、投訴率，杜絕貨物遺失，做到零庫(kù)存; 3、負(fù)責(zé)根據(jù)班車頻次，合理安排班車裝載次序，保證優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)優(yōu)先裝車配載，日常輸出省內(nèi)互流各頻次班車執(zhí)行情況的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)表，對(duì)省內(nèi)班車各頻次留倉(cāng)原因分析及改善; 4、實(shí)時(shí)監(jiān)控分撥現(xiàn)場(chǎng)各頻次裝車、卸車情況，準(zhǔn)點(diǎn)發(fā) 車、留倉(cāng)情況，并聯(lián)合分撥經(jīng)理、操作經(jīng)理對(duì)留倉(cāng)、異 常問(wèn)題及時(shí)處理；分撥督導(dǎo)：分撥快運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)改善現(xiàn)場(chǎng)改善，推動(dòng)運(yùn)營(yíng)品質(zhì)提升，溝通協(xié)調(diào)，協(xié)助省區(qū)內(nèi)快運(yùn)分撥解決困難問(wèn)題與合理需求； 5、統(tǒng)計(jì)分撥中心各項(xiàng)數(shù)據(jù)，包括但不限于貨量、車輛、人員、線路等，建立和健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度，根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定解決方案并推動(dòng)責(zé)任部門進(jìn)行改善及效果驗(yàn)證; 6、運(yùn)營(yíng)總考核方案數(shù)據(jù)達(dá)成情況監(jiān)控，分析及數(shù)據(jù)診 斷，臨時(shí)工作對(duì)接及分撥異常處理等;