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1）負(fù)責(zé)所轄大區(qū)達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)(服務(wù)輸出、效率、成本安全對(duì)應(yīng)的KPI指標(biāo)) 2）負(fù)責(zé)管轄大區(qū)內(nèi)周轉(zhuǎn)容器業(yè)務(wù)的整體管理：包含配送倉(cāng)進(jìn)銷存，回收倉(cāng)或3PL進(jìn)銷存，配送零配件客戶的保供及投訴處理，轄區(qū)內(nèi)始發(fā)運(yùn)輸管理(收貨前)，倉(cāng)庫(kù)合同方、合作3PL、主機(jī)廠合作伙伴的良好關(guān)系維系； 3）監(jiān)管大區(qū)內(nèi)各環(huán)節(jié)+崗位執(zhí)行總部中臺(tái)運(yùn)營(yíng)書面發(fā)布的管理流程、操作細(xì)則、數(shù)據(jù)要求，匯總現(xiàn)場(chǎng)觀察、反饋異常及分析需求，結(jié)合自身業(yè)務(wù)現(xiàn)狀做客觀反饋，跟蹤中臺(tái)運(yùn)營(yíng)解決方案的進(jìn)度、運(yùn)營(yíng)文件更新補(bǔ)充完善標(biāo)準(zhǔn) 4）監(jiān)管所轄大區(qū)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)異常執(zhí)行反饋歸檔流程，跟催總部中臺(tái)的解決結(jié)果和新流程、方案更新并驗(yàn)收 5）執(zhí)行雙線匯報(bào)，非人事的業(yè)務(wù)事項(xiàng)(含勞務(wù)公司招募)問題升級(jí)督導(dǎo)質(zhì)控協(xié)調(diào)解決，人事事項(xiàng)升級(jí)執(zhí)行中心負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決； 6）負(fù)責(zé)及時(shí)、高質(zhì)量完成財(cái)務(wù)BP+大區(qū)+業(yè)務(wù)段+財(cái)務(wù)科目+業(yè)務(wù)可控變量的管報(bào)制作審核，并對(duì)大區(qū)內(nèi)穩(wěn)定+持續(xù)降本中的模式優(yōu)化、資源補(bǔ)充調(diào)整、任務(wù)調(diào)度安排合理性三項(xiàng)直接負(fù)責(zé) 7）負(fù)責(zé)直接管理大區(qū)內(nèi)所轄業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、人員的安全運(yùn)作，事前做行動(dòng)規(guī)避損傷殘，規(guī)避重大事故及大額異常支出 8）負(fù)責(zé)對(duì)管轄團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核，績(jī)效增減大項(xiàng)及不合格、或異常書面反饋HRBP、被考核人口頭溝通 9）配合執(zhí)行中心負(fù)責(zé)人人事(任免補(bǔ)充客觀評(píng)估和發(fā)起)、督導(dǎo)質(zhì)控業(yè)務(wù)優(yōu)化事項(xiàng)的臨時(shí)工作