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1、根據(jù)公司整體營銷戰(zhàn)略，制定本區(qū)域年度、季度、月度營銷計劃，并推動落地執(zhí)行； 2、協(xié)調(diào)集團營銷部，指定會員套餐結(jié)構(gòu)并對各省級公司進行培訓(xùn)傳達； 3、制作分析區(qū)域銷售數(shù)據(jù)及各項數(shù)據(jù)，及時向區(qū)域總監(jiān)匯報； 4、管理區(qū)域營銷預(yù)算，及每場營銷活動成本； 5、每場會議會前準(zhǔn)備、會中跟進、會后總結(jié)； 6、對接集團及生產(chǎn)基地各項事宜。