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崗位職責(zé)： 一、抖音本地生活全案運(yùn)營 1、主導(dǎo)本地生活服務(wù)商家的短視頻/直播運(yùn)營，策劃城市特色內(nèi)容矩陣，通過熱點(diǎn)追蹤、達(dá)人合作實(shí)現(xiàn)商家曝光與轉(zhuǎn)化，配合搭建云連鎖系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)多門店賬號共管模式，優(yōu)化分賬體系與數(shù)據(jù)看板，提升連鎖品牌運(yùn)營效率。 2、管理達(dá)人資源池，孵化本地生活垂類KOL/KOC，制定達(dá)人分層運(yùn)營策略，推動商家與MCN機(jī)構(gòu)的深度合作 二、平臺策略與資源整合 1、深度研究抖音本地生活算法機(jī)制，制定POI優(yōu)化、團(tuán)購套餐設(shè)計、流量投放組合策略，對GMV和ROI負(fù)責(zé)。 2、協(xié)調(diào)云連鎖系統(tǒng)與抖音企業(yè)號后臺的接口開發(fā)，實(shí)現(xiàn)會員體系打通、庫存同步、多店協(xié)同管理。 3、拓展平臺資源，參與抖音生活服務(wù)行業(yè)峰會，獲取官方流量扶持與政策紅利 數(shù)據(jù)驅(qū)動與團(tuán)隊管理。 4、構(gòu)建本地生活運(yùn)營數(shù)據(jù)模型，輸出周/月度診斷報告，指導(dǎo)內(nèi)容優(yōu)化與資源分配帶領(lǐng)團(tuán)隊完成MCN機(jī)構(gòu)孵化目標(biāo)，制定達(dá)人成長路徑與商業(yè)化變現(xiàn)方案。 （三）數(shù)據(jù)驅(qū)動與團(tuán)隊管理 1、構(gòu)建本地生活運(yùn)營數(shù)據(jù)模型，輸出周/月度診斷報告，指導(dǎo)內(nèi)容優(yōu)化與資源分配帶領(lǐng)團(tuán)隊完成MCN機(jī)構(gòu)孵化目標(biāo)，制定達(dá)人成長路徑與商業(yè)化變現(xiàn)方案 硬性條件 1、 3年以上抖音本地生活運(yùn)營經(jīng)驗，獨(dú)立操盤過連鎖品牌項目優(yōu)先； 2、熟悉云連鎖系統(tǒng)與抖音企業(yè)號后臺操作，有賬戶共管模式落地經(jīng)驗優(yōu)先； 3、擁有MCN機(jī)構(gòu)資源庫，熟悉達(dá)人簽約、內(nèi)容分賬、直播帶貨等變現(xiàn)鏈路