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崗位職責(zé)： 1、運營管理：全面負(fù)責(zé)中心的運營管理工作：依據(jù)總部年度戰(zhàn)略規(guī)劃，制定中心年度工作計劃，制定并分解年度戰(zhàn)略目標(biāo)； 2、工作計劃分解與實施：階段性目標(biāo)分解、根據(jù)總目標(biāo)，分解進(jìn)行管理實施，確保工作按季度、月完成，并將階段成果對集團(tuán)進(jìn)行總結(jié)匯報； 3、業(yè)績目標(biāo)：根據(jù)經(jīng)營目標(biāo)制定經(jīng)營計劃并帶領(lǐng)團(tuán)隊達(dá)成年營收和利潤指標(biāo)； 4、團(tuán)隊管理：搭建并優(yōu)化團(tuán)隊，合理分配團(tuán)隊工作，根據(jù)中心工作目標(biāo)，合理劃分團(tuán)隊各崗位的職責(zé)，招募并選拔高素質(zhì)員工，并指導(dǎo)團(tuán)隊成員高效開展各項工作，形成標(biāo)準(zhǔn)化工作流程與績效考核機制，建立積極向上的團(tuán)隊文化； 5、部門協(xié)作：在公司戰(zhàn)略規(guī)劃下，負(fù)責(zé)中心各部門基礎(chǔ)工作組織統(tǒng)籌與安排，促進(jìn)各部門溝通協(xié)作，確保各部門工作效率與質(zhì)量，定期舉行各部門負(fù)責(zé)人會議，發(fā)現(xiàn)各部門協(xié)作問題，并解決跟進(jìn)解決； 6、品牌維護(hù)：保障品牌美譽度，隨時關(guān)注早教行業(yè)市場發(fā)展動向，競爭對手分析與品牌異業(yè)合作，配合集團(tuán)持續(xù)優(yōu)化品牌美譽度及影響力； 7、數(shù)據(jù)整理：安排中心各部門重要數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理，按照周、月、季度并進(jìn)行總結(jié)分析，將數(shù)據(jù)作為后期工作調(diào)整與優(yōu)化依據(jù)； 8、積極開發(fā)第三方合作機構(gòu)，拓展品牌合作渠道，豐富會員福利及活動，提升客資來源和質(zhì)量； 9、后勤保障與安全： 依據(jù)中心階段工作安排，統(tǒng)籌后勤部門重點工作，關(guān)注政府政策性要求與指導(dǎo)，正確解讀相關(guān)要求，為中心運營提供良好經(jīng)商環(huán)境。注重中心傳統(tǒng)與非傳統(tǒng)性安全問題，設(shè)定安全預(yù)案，確保公司安全運營。積極與物業(yè)管理進(jìn)行溝通，確保物業(yè)提供全面保障予中心租賃店面，確保中心合法權(quán)益； 任職要求： 1、學(xué)歷：本科及以上學(xué)歷，管理學(xué)、市場營銷及相關(guān)管理專業(yè)，有海外留學(xué)經(jīng)驗者優(yōu)先； 2、閱歷：7 年及以上工作經(jīng)驗，5 年及以上團(tuán)隊管理經(jīng)驗，教育行業(yè)管理經(jīng)驗者優(yōu)先； 國際化視野，曾任職國際、合資企業(yè)者優(yōu)先； 3、組織力：具有很強的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織統(tǒng)籌能力，優(yōu)秀的自我驅(qū)動力和堅韌性；具有高效的執(zhí)行能力，高效組織完成各項目標(biāo)；熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)和運營流程，； 4、學(xué)習(xí)力：工作積極主動，能夠承擔(dān)工作壓力，勇于開拓創(chuàng)新； 5、專業(yè)：具備敏銳的行業(yè)洞察能力來捕捉和判斷行業(yè)最新趨勢和變化，能夠很好地協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，具有優(yōu)秀的溝通能力，思維開闊，主動發(fā)現(xiàn)解決問題，積極為下屬員工提供支持與幫助； 6、責(zé)任：具有高度的崗位責(zé)任心、誠信、正直、創(chuàng)新，對事業(yè)有熱情； 7、其他：數(shù)據(jù)管理軟件精通；良好的英文聽說讀寫水平，口語流利者優(yōu)先。 薪資結(jié)構(gòu)：底薪+績效+提成 工作時間：周二至周六 早9晚6