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1、計劃、物控與供應鏈管理系統(tǒng)完善，達成公司指標要求 2、周、月度年度計劃編制、實施及總結 3、備料組織及時無延誤、，滿足訂單開工需求無延誤 4、訂單下達及時無延誤，達成營銷計劃目標需求 5、成本數(shù)據(jù)多維度分析，促進降價工作實施 6、采供工作及時率達成、質量保障，供應數(shù)據(jù)庫完善、提高供應商合作滿意度、供應商培養(yǎng)目標完成 7、庫存管理規(guī)范、提高周轉率、按時日清日結、月結數(shù)據(jù)準確 8、按時完成轉、發(fā)貨需求，物資安全。滿足客戶需求交付，準時率達成 9、下屬行為管理、關鍵人員流失率、制度建設完善 10、與各部門積極配合，努力提高業(yè)務素質與崗位技能。