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1.針對(duì)商業(yè)辦公載體項(xiàng)目（自有物業(yè)），制定招商政策、定價(jià)策略及租金體系，明確業(yè)態(tài)布局與招商順序。 2.設(shè)計(jì)企業(yè)落戶優(yōu)惠政策，優(yōu)化審批流程，提供政策對(duì)接與項(xiàng)目輔導(dǎo)服務(wù)。 3.自有載體招商渠道的開拓與資源維護(hù)，儲(chǔ)備客戶資源，有效維護(hù)客戶關(guān)系。 4.組織市場(chǎng)調(diào)研，分析區(qū)域競(jìng)品，制定對(duì)應(yīng)的整體招商策略，特別是聚焦橫琴四新產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域，精準(zhǔn)鎖定國(guó)內(nèi)外頭部企業(yè)、創(chuàng)新型項(xiàng)目及產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)企業(yè)。 5.深度分析區(qū)域競(jìng)品與市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定差異化招商策略，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)集聚。 6.開拓商業(yè)辦公載體招商渠道，建立并維護(hù)政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、投資機(jī)構(gòu)等合作網(wǎng)絡(luò)。 7.儲(chǔ)備上市公司、獨(dú)角獸企業(yè)等優(yōu)質(zhì)客戶資源，推動(dòng)項(xiàng)目落地。