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1.負責遼寧區(qū)域店面管理，制定運營策略和業(yè)務規(guī)劃:根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，負責車輛運營的發(fā)展方向，制定公司的運營策略和業(yè)務規(guī)劃，并負責計劃執(zhí)行和結(jié)果評估。 2.對未來一至兩年內(nèi)的經(jīng)營情況作預見性分析。作好各項經(jīng)濟預算，協(xié)助總經(jīng)理確定各項經(jīng)濟管理目標，并合理分解至各營業(yè)部門。制定促銷方案，費用管理方案、成本控制制度確保各項經(jīng)濟指標的實現(xiàn)。 3.定期召開管理例會，按階段分析各項經(jīng)濟指標完成情況。協(xié)調(diào)各營業(yè)部門系統(tǒng)工作。對公司的各項決議經(jīng)營方向做出指令。 4.經(jīng)常巡視營業(yè)區(qū)域，檢查各項服務標準的實施情況。接待重要的客人，處理重要的客人投訴及重大突發(fā)事件。 5.意識形態(tài)建設:帶領(lǐng)團隊秉承公司的核心價值觀和運營理念，勇于探索和創(chuàng)新，不斷提高自己和團隊的能力與績效，實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。