1.負責遼寧區(qū)域店面管理,制定運營策略和業(yè)務規(guī)劃:根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,負責車輛運營的發(fā)展方向,制定公司的運營策略和業(yè)務規(guī)劃,并負責計劃執(zhí)行和結(jié)果評估。
2.對未來一至兩年內(nèi)的經(jīng)營情況作預見性分析。作好各項經(jīng)濟預算,協(xié)助總經(jīng)理確定各項經(jīng)濟管理目標,并合理分解至各營業(yè)部門。制定促銷方案,費用管理方案、成本控制制度確保各項經(jīng)濟指標的實現(xiàn)。
3.定期召開管理例會,按階段分析各項經(jīng)濟指標完成情況。協(xié)調(diào)各營業(yè)部門系統(tǒng)工作。對公司的各項決議經(jīng)營方向做出指令。
4.經(jīng)常巡視營業(yè)區(qū)域,檢查各項服務標準的實施情況。接待重要的客人,處理重要的客人投訴及重大突發(fā)事件。
5.意識形態(tài)建設:帶領(lǐng)團隊秉承公司的核心價值觀和運營理念,勇于探索和創(chuàng)新,不斷提高自己和團隊的能力與績效,實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。
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