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1.制定財(cái)務(wù)目標(biāo)和政策： 財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)制定公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序，建立健全公司的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，降低經(jīng)營管理成本 ； 2.財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制： 財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求； 3.戰(zhàn)略規(guī)劃和決策支持： 財(cái)務(wù)總監(jiān)協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響； 4.風(fēng)險(xiǎn)管理和審計(jì)： 財(cái)務(wù)總監(jiān)對市場的變化保持高度敏感，指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門對市場的變化做出正確應(yīng)對，控制風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)，負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)管理制度的建立和完善； 5.資金管理和投資分析： 財(cái)務(wù)總監(jiān)參與投資項(xiàng)目的分析、論證和決策，跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營問題并提供管理當(dāng)局決策參考； 6.協(xié)調(diào)外部關(guān)系： 財(cái)務(wù)總監(jiān)協(xié)調(diào)公司與銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益 ； 7.預(yù)算管理和成本控制： 財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)制定和管理公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算，跟蹤其執(zhí)行情況，分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率； 8.報(bào)告和溝通： 財(cái)務(wù)總監(jiān)定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告，及時(shí)向管理層反映問題并進(jìn)行溝通